“精益运营”小课堂

目视化管理以能力建设为基础，分5步推进，第一步为表明识别标识和地点，包括：
●安全等各类指示清晰；
●给关键区域画出指示方向，并悬挂标志；
●展示各类设备的识别标识；
●标识物料名称、质量、数量（包括最大、最小量）；
●在工具和零部件上贴上标牌；
●关键指标有仪表标识并显示正常范围；
●运用图表公布5S审计结果。