创业者作为风险投资中不可或缺的因素，占有极为重要的地位。风险投资各方的利益最终都是通过创业者来实现。不可否认，我们今天生活在信息时代，同时也生活在信息泛滥和社会各种各样的，真真假假的，不同渠道的信息每时每刻都刺激着我们的感官，使我们应接不暇，我们其中一些人或多或少患有“信息消化不良症”。因此，做为一个创业者，既要善于收信信息，更要善于对来自不同渠道，不同方法获取的信息进行加工、整理、合理保存、有效使用，才能使信息发挥应有的作用。 
　　 
　　 （一） 信息的加工、整理 
　　 
　　 对来自各方面的信息资料要认真筛选，“去伪存真，去粗取精”，去掉信息中虚假的、不确切的成份，留下真实可靠、有用的信息；去掉信息中粗糙的，相关性不大的成份，留下有价值的信息。对精选后的信息要分类，分项加工整理，可以按重要程度、信息用途分类，也可以按信息来源分类。总之，整理信息目的，在于更好地保存、使用信息，加工整理的过程，同时也是信息消化、吸收的过程。 
　　 
　　 （二） 信息的保存 
　　 
　　 保存信息的目的一是为了更好地使用，在使用某类信息时能随要随取，方便快捷。二是为了保密，你的信息资料同时也是你的商业秘密，一定要妥善保存，避免被同行或相关人员获得。你可以将你的信息资料分不同的密级，不同密级的资料采用不同的保存方法，如计算机加密，专人保管，及实施相关保密制度等措施来加以妥善保存。 
　　 
　　 （三） 信息的使用 
　　 
　　加工、整理、保存信息的目的是为了有效的使用。有用的信息是进行经营决策的依据，要对信息进行计算、分析、判断和评价。对市场调查的情况，做出结论性总结，选择拟采取的经营策略，是你开展业务的重要准备工作和挣钱的前提条件。 
　　某些信息是你在今后经营活动中经常使用的信息，如客户资料等，在使用过程中，要善于捕捉新的有价值信息，及时记录，对原来的信息资料要经常不断地补充和修正，提高信息的实用价值。 
　　总之，获取信息是开业前的一项重要准备工作，不管业务大小，都要熟悉和了解与你开展业务有关的市场信息，使你能尽快入“行”，少走弯路，在竞争中采取有效策略，立于不败之地。 
　　 但是如果你手边可能需要选择投资经营的项目不止一个, 此时选择项目最简单的办法是按照几个主要的因素考虑。 
　　 从相对正规的角度, 可以根据以下一些创业项目选择的准则：(1) 创业需要资本的数量 (总数、自有资金);(2) 每年期望达到的企业收入水平;(3) 期望从事的生意类型 (批发、零售、服务、工业、制造、教育、研发);(4) 期望近3年的投资回报率;(5) 期望的工作环境 (室内/室外、工厂/办公室、单干/团队);(6) 管理工作量大小;(7) 人际沟通复杂性;(8) 牵扯的雇佣人员情况 (全职/兼职, 永久/临时);(9) 从事业务的社会地位高低;(10)是否符合自己的个性、能否发挥技能, 有利个人事业发展;(11)生意规模大小;(12)每周花在该项目的时间 (多少时数);(13)上下班或者旅行耗在路上的时间;(14)家庭(配偶)支持生意的力度;(15)生意增长的潜力 (快慢);(16)期望的项目区位;(17)期望的客户、市场或者社区规模; 
　　 一般的项目选择的程序则是： 
　　 (1) 个人能力的评估, 知道自己的优势和劣势; 
　　 (2) 组成自己的项目选择准则体系, 给每个标准重要性打分 (1-5分); 
　　 (3) 列出所有的候选项目, 每个项目按照标准体系打分; 
　　 (4) 每个项目打分相加, 选出分数最高的几个方案; 
　　 (5) 把选出的项目列出, 请一些亲朋好友帮助进一步评估; 
　　 (6) 最后从中选择最佳方案; 
　　 如果有充足的时间(一个月、几个月、半年或一年), 则可能重复筛选过程, 经过几轮程序选择最佳方案。 
　　 
　　 创业的商业计划书 
　　 
　　 商业计划书(Business Plan)使用之处很多, 首先投资者本人通过一个书面的投资计划, 把所有的商业经营问题都搞清楚, 今后企业运作有规可循；其次对利用政府资助的创业项目要求有商业计划书；在金融机构的商业贷款、企业家移民的资料中, 商业计划书都是相当重要的文件；甚至在招募其它股东或者合伙人时, 商业计划书也是最有说服力的。