【京东梦】为自己的梦想我们总要承担风险，“伪北漂”的日记

回去的路上我一直在思考刚刚有没有什么问题没答好，有没有更好的答案之类的，想着想着就觉得很难过，大抵很多人在面对自己特别喜欢的东西的时候都是缺乏自信的，至少我是这样。但是我还是觉得刚才表现出了我最真实的一面和我对京东的热爱，所以就算最后没过也没有遗憾了。
面试完京东之后我就没有地方可以去了，偌大的北京城，没有一个我的容身之处，这时候万分体会那些故事中北漂族的感受，坐上地铁又回到老乡的公司附近等待他下班，坐在马路沿上像个乞丐一般，看着车水马龙大道和人来人往的大街，瞬间又觉得世界对每一个人都是公平的。不论什么东西都是靠自己去争取，成功没有捷径。
面试官没有告诉我什么时候给我通知，百般寂寥，又不想一直这样游荡，想尽快投入工作中。所以我便打电话问了一下我的面试结果，接电话的是一个男生，并不是他面试我，他说帮我问一下，过来一分钟就给我发短信说我的面试通过了，但不知道什么时候入职，让我等入职邮件。天知道那一刻我有多兴奋，立刻把所有的不快乐都忘掉，觉得身边的一花一草都很可爱，每一个路过的人都很幸福……
由于心切，我还是想确定一下，所以就问了一下在京东工作的学姐，她说只要面试官说你过了应该就没有问题，这才给我吃了一颗定心丸。然后我就果断的拒绝了别的公司的入职要请，一心在等待京东的入职offer。

就算没人看我也要写完，这或许是记录我的成长的一种方式，至少我曾经为我的梦想坚持过，努力过。

加油

我也是北漂，而且正在找工作中

楼主是男生吗？我也是哈尔滨的，刚到北京，我的qq 534501442，可以提供短期住宿。

楼主不会是黑大的吧

黑暗的屋子里是看不到光亮的，《创京东》一书让我更加坚定了要去京东。京东的企业文化——“一个中心四个基本点”：客户为先、诚信、团队、创新、激情和他坚持的品质，都触动着我。早期的时候，哪怕再艰难，每一个人都坚持在自己的岗位上做出更大的成绩，不管是管理层还是员工，不管是白天还是黑夜，只要公司有需要，就会立马扑上去。刘强东用自己的卓越的战略为京东赢得了一次又一次的胜利，从2004年的转型做电商，到2007年的从3C转为一站式购齐网站；为了给用户更好的客户体验，自建物流。每一项决策都招到管理层和投资人的反对，但是每一次他都用成功打败了反对。京东的执行力很强，前提是高度关注基层员工的幸福感，刘强东对基层的关注，让京东底盘很结实，不是所有企业都能管7万人。为了基层工作人员能更努力的工作，他会亲自和他们一起喝酒，也就有了京东早期的”酒文化“，让员工们在酒桌上畅所欲言，把自己工作中发现的问题和需要解决的问题都说出来，往往员工们会发现，自己在酒桌上提的问题，一段时间之后就得到了解决，也就更加坚定了他们要跟着刘强东做事，为京东奉献的决心。

京东18年坚持正品，为他带来的是更多的投资人和更大的京东规模。虽然一开始是以低价取胜，但这不失为一个抢占市场份额和打开知名度的好方法。犹如华为当时也是为了抢夺更大的市场份额是采用低价战略，把竞争对手打的措手不及，等反应过来时，已抢占了大部分农村市场。京东也是相同的战略，从自己找上门去找经销商拿货，把成本压到最低，以一个只赚49元的微薄利润来吸取流量，其中这49元还要再给总代返点，所以基本上是不赚钱的买卖，但是他却一直坚持在做，并且扩张了种类到11类。

刘强东是一个干练、直爽、诚信、做事雷厉风行且负责任的人，在和投资人谈话时非常的诚恳坦白，公司的账目非常清晰，投资人查看账目时可以随便抽一周或几周作为样本，这种比较随机的方式是根本没办法作假的，也是多数公司不可能做到的。而且他答应别人的事就一定会做到，就比如说今日资本徐新在2007年京东最困难的时候投资1000万美元后说，我只要挣个10倍就好了，但是刘强东说”不，我要让她挣100倍。“果然，在2014年5月22日，京东上市，今日资本获得了超过150倍的回报。投资人为什么相信刘强东？因为他承诺的每次都兑现l，每年都能做到，言必行，行必果，投资人对他的信任是不断增加。