2014年，对于兖矿集团总医院唐村分院来说，是一个具有划时代意义的转折点。
2014年7月，在划转至兖矿集团总医院之前，唐村分院年营业收入不足200万元，医生、护士怨声载道。医疗服务不佳，矿区百姓很有意见。之后，事业发展公司决定对其实行自主经营、自负盈亏。
唐村分院随即开展了“假如我是病人”大讨论和“一针见血”的活动，每年开展两次为期一周的半价查体活动，争取成为新农合定点医院……多措并举使唐村分院走出困境，成为兖矿集团第一家全成本核算、实现盈亏持平的基层医院。
http://www.ykjt.cn/xwsx/text/2015-07/22/content_535351.htm
2014年7月，在划转至兖矿集团总医院之前，唐村分院年营业收入不足200万元，医生、护士怨声载道。医疗服务不佳，矿区百姓很有意见。之后，事业发展公司决定对其实行自主经营、自负盈亏。
唐村分院随即开展了“假如我是病人”大讨论和“一针见血”的活动，每年开展两次为期一周的半价查体活动，争取成为新农合定点医院……多措并举使唐村分院走出困境，成为兖矿集团第一家全成本核算、实现盈亏持平的基层医院。
http://www.ykjt.cn/xwsx/text/2015-07/22/content_535351.htm
