管理者作为酒店秩序的维护者,他是酒店结构、激励制度以及领导力等问题的解决者，对于酒店来说，管理者是最稀缺的资源，同时对于酒店的经营管理也有着至关重要的作用。酒店只有管理好管理者，才能保证酒店的正常运营。
我们看看酒店管理者的职责，酒店管理者的只能主要有这些：目标管理和自我控制管理。
管理者通常都由个人组成，这就要求管理者将酒店目标定为自己的目标，并且为之不断努力。
管理者自身来说，需要能够在工作中脱颖而出，并且创造出正确的组织、团队精神。
酒店方又该如何管理好管理者，同时配合管理者管理呢?来自先之http://arts.9first.com/trainning/9268_1.shtml