在全球化经济的浪潮下，快速是社会中的主节奏，谁先打入消费者的第一意识，谁就占据了大半的江山。每天都有层出不穷的玩意儿出现，如何占领市场，打响第一炮，这是让人绞尽脑汁的事。如何让人首先有欲望去尝试你的产品，这是一块敲门砖，即使有再好的思想理念，门打不开，一切都是泡影。都说我家大门常打开，开放怀抱等你，首先得开，让大家能知道，大部分消费者不会主动去打开这扇门，所以再鲜艳美丽的门，还不如伸出手来，递到消费者的面前，引导他。因而新兴事物要打破这道与消费者的隔墙进入主流时，必然需要一个引导机制，这时就要探究这根导火线是什么，面对庞大的消费群体只能找出其的共性而不是特性，对于同一样事物不同的人对它都会有一种衡量，不管多少都会有这种衡量，这就是它的金钱价值，这便是当一样东西足够便宜，使用它的人足够多的时候，就一定会围绕它形成新的商业链，因为人一聚集了，有了关注的目光，事物便通过五官进入人的思想，有了思考便有了意识上的外在认知，这样便就算是与消费者搭上线了。这种连接的便宜方式有许多种，现下绝大多数是采用简单粗暴的免费模式，与消费者的意识沟通简单直接，免去了很多不必要的冗杂炫技环节，节省了相对的时间成本与过程成本。其中有很多免费的模式，不同性质的行业公司有着不同的需求目的以及产品本身的基本属性与销售要求，所以针对这些不同，有不同的免费模式，免费其实没有固定的套路，但是在其中的实际运用中要考虑企业的导向以及受众的需求，一味的简单粗暴可能头破血流，话说钱要用在刀刃上，免费也要用在正确的点上。免费是一种极端的定价方式，在竞争性行业中，当定价等于边际成本时，物品的销售利益最优化。对于互联网企业来说，网络信息非常充裕，信息的产出是非常巨大与快速的，从而可看出其中的信息成本是非常低的，逐步快速进化发展的互联网中，可以说传播成本几乎为零，因而在互联网中，信息其零定价的免费模式也是一种内在的需求，在其中的发展中肯定也免不了不断的试错，快速纠正方向，做好免费。对于互联网的免费，就像是羊毛出在猪身上，当消费者正在窃喜当下的消费品没有任何花费时，其实已然无形中在这一系列生态链中进行了超乎以往的消费了。以免费的橄榄枝导引消费者群的扩大，成本不断降低，收益逐步扩大，潜在消费者群越大，市场生态圈越大，当新的衍生消费品进入时，市场接受度会较之前巨幅增长，前提必然是，不仅仅扩大市场生态圈的量，也要同时增强其的质。所以免费也要用在点上，不能浪费了。