回答者现为CDA LEVEL Ⅰ学员，学习CDA之前为cpda学员。因为在cpda没有学到自己想学习的数据分析的内容，转学CDA，一二级一起报的班。
回答群内同学内容如下：
“貌似很多同学很关心CPDA的，我就说一下CPDA的情况。CPDA”主要是偏向与财务管理的，考试有三门：
1、一门上机理论考试。全是选择题，考察内容是战略管理、市场营销学、财务管理、数据分析的基础理论等，难度低；
2、一门量化经营。发卷子在电脑上跑出结果，把题打在卷子上，主要考时间序列、一元和多元的线性回归、规划求解、经济订货批量、经济生产批量等，难度一般；
3、量化投资。考试同量化经营，考察现金流量表编制、主要财务评价指标计算、现金流量表分析、盈亏平衡分析、敏感性分析、方案比选、最优投资组合分析等。
考试内容包含但不仅限于上述内容。每门100分，60及格，三门及格发证。”
”CPDA的授课对象是企业高管、投行分析师、投资者，需要一定的财务管理基础。”
“就数据分析领域的专业性和实用性，我的体会是CDA更实用，这个是实话。CPDA在软件上使用excel解决，所考内容上偏向于财务，没有会计基础和财务管理基础的慎重选择。”
这位学员做出上述是报名后通过预习视频的学习做出的回答，现在正在上成都CDA现场班。下面是他关于自己一些经验的分享，相信会对许多朋友有帮助，贴出来供大家了解交流
“我是从11年就开始关心数据分析、数据挖掘，因为我是计算机专业还是编程方向的，但是我从编程中发现数据库才是最根本的东西，所以我认真学了数据库，然后从数据库又开始了解数据。其实编程也好，数据库管理系统也好，最终都是操作的数据。然后，偶然听一次讲座讲到数据挖掘，讲到未来信息量会暴涨，除了需要存储数据，最重要的还是把数据进行提炼、进行挖掘，把数据变成价值，然后我就决定学数据分析了。”
“我也做了几年的管理咨询，自己独立做过几个项目。从管理咨询的角度来说，企业需要的不是一堆所谓的图纸和方案，更不是一副对未来蓝图的美好的构想，而是真真正正的途径和方法，如何做？做多少？谁来做？才是企业决策层关心的问题。那么问题来了，作为第三方的咨询公司，用什么来支持自己的方案？除了一大堆听不懂看不会的理论方法，最好最实用最通俗易懂的就是量化。不要给决策者说选择这个方案可能会盈利，可能会亏；要说选择这个方案80%会盈利，20%会亏，然后他才会关心这80%是为什么，20%是为什么。这一切都需要数据来说明，数据来支撑，最好的报告是用数据告诉决策者，你需要多少钱，需要多少人，需要考虑哪些因素，有多大的成功可能。”
“所以，数据会是以后企业精细化的驱动力，大家共勉！”
这位学员的回答是比较中肯的，供大家参考。
CDA和CPDA从内容上讲，是两个不同的课程，也不知道为什么CDA就招惹来那么多某机构的无端指责和诋毁。
相信广大数据分析从事着和爱好者的眼光是雪亮的，也会有一个中肯的认识。
数据分析在国内刚刚起步，会使用软件的人很多，但能应用到企业各个方面，对企业进行数据化管理的人才凤毛麟角。所以现阶段学习到真本事才是最重要的，大家还有两到三年的学习优越期。
选择正确的学习内容，走合适自己的路才是最重要的，不论是CDA，还是cpda，或者其他等等内容。
有想了解成都CDA现场班和需要“2014大数据峰会30位专家PPT、贵阳大数据演讲8人PPT”的朋友欢迎留下QQ邮箱。
祝大家生活顺心，工作顺利。