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招商外包:OTO营销如何转型

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电商时代让众多传统线下企业遭受着从未有过的冲击,市场份额变得越来越狭隘,为了与线上企业博弈,传统企业纷纷寻求转型之路,布局OTO成了他们与线上企业分庭抗礼的重大筹码。
企业OTO,非转即死?
企业是否必须要OTO转型呢?
这个答案现在谁也不知道,但是我们可以肯定的是,每一个经济时代都有他独有的特点,从产品时代进入广告时代,再由广告时代迈进分销时代,接着商超时代、电商时代,再到现在的移动互联时代,需要的是企业根据不同时代的特点制定相应的策略,即使是再牛叉的企业也必须紧跟时代的潮流。
OTO模式已经成为商业环境发展下的大趋势,企业不能单纯的依靠线上或者线下的单一销售,在微信、OTO、云计算、大数据、物联网的氛围之下,线上和线下渠道不再有明显的界限,消费者也不再关心是在线上或是在线下购买,他们需要的是综合体验,或是便捷,更或是购物的享受,而OTO模式正好解决了线上订购的便捷实惠和线下消费的完美体验,实现了线上客户群与线下资源的有效结合。这种模式远远超越了传统的电商模式,可以说,企业转型OTO就强化了与大企业竞争的资本。


1楼2015-08-08 09:42回复
    OTO转型可否“托”到底?
    最近有一个词非常的火,叫做“托管”。一提到“托管”,相信不少朋友们会立马想到幼儿托管、资产托管什么的,那笔者不禁疑惑,企业OTO转型是不是也可以托管?企业只要出钱,其他的一系列线上线下营销转型能否交给托管机构来做,只要价钱合适,效果立竿见影,那企业不仅省去了麻烦、降低了风险,还不会错过OTO转型带来的机遇,何乐而不为呢?别说,还真有这个托管企业!


    3楼2015-08-08 09:44
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      2014年,通路快建转型OTO,为企业提供OTO体系搭建和转型托管的服务,笔者看到这个新闻的时候,立马找了下度娘,这一百可是吓一跳。原来,通路快建以前是专门为企业做招商外包、渠道建设的,仅去年年报业绩就达到60亿,为平台上的企业客户平均年招经销商100余家,这种成绩摆在行业大亨面前都可以说是高端大气上档次的。另外,笔者还发现,为了帮助企业打通线上线下OTO,通路还将基于移动互联的微营销、微调研、微会员管理、移动广告等服务收揽旗下,此外,还重金收购了来自谷歌的技术团队,这种架势怎么有种不成仁不罢休的气势。


      4楼2015-08-08 09:44
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        现在不少企业大佬都在为OTO转型伤脑筋,其实OTO转型无非两种操作方式,要么“造船”,像阿里腾讯一样出重金,砸钞票,构建OTO云营销服务平台,要么“借船”,将托管进行到底,花千百分之一的钱外包给专业的托管机构,既降低了风险,又抓住了机遇,这种操作方式对于中小型企业来说是一个很好的选择。


        5楼2015-08-08 09:44
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