这个问题在贴吧草创之初不是一个问题，就我而言，创建一个吧的时候没想过退位，那时候什么制度都没有，后来算是主动辞职，是因为实在也没工夫打理，另外找的人太多，太麻烦。
今年五月，大同吧吧主集体下课，顺便连小吧主也下课了（据说有的吧主就是吧主小吧主），当时说的八月再看，现在，八月终于到了。这次吧务更换人数之多和频率之快，实在是前所未见，这种从上到下大规模的人事调整，引发了大同吧巨大震动，一时间贴吧为之动荡，有不少老吧友号召大家转移阵地，继续跟着原吧主干，不久原来不火的老大同吧会员激增，一个星期涨了两万，之后陷入了滞涨期（会员数不再激增）。
虽然，换了吧主以后，贴吧的页面设计和字体都没有太大差距，但是还有人会将现在吧务跟以前吧务对比一下，以衡量后来者的水准和眼光。以前是小团体，现在是小个体，好像也差不太多。但这是无声的较量，从没想过贴吧换届有这次这么困难，也没想过交接班是这样的急匆匆，甚至来不及交接班，麻利和痛快之后，剩下无数的后遗症，离岗者和继任者也都乱麻缠身。
吧务集体换血确实影响了贴吧发展的连贯性，不过说来也谈不上什么连贯性。会员虽然在增多，不过好帖子不见得就增多了。原本贴吧经营也是发帖为主，线上活动多，去年也不知道前年以来，突然线下活动就多了，几个月就要搞一次，后来频率也越来越快了，几个星期就有一次，忽然说贴吧要商业化了，吧务也成立了很多小团队，说是要借着贴吧做业务了，年初的时候，还都踌躇满志。
主营业务似乎要转移了，多元化进军其他领域，通过贴吧辐射大同各行业的蓝图正在铺开，当时也有一些投资可能，不过不大理想，经营似乎也不可持续，说把钱都取出来放在某金融机构赚钱呢，不知道可不可以持续，之后就戛然而止，现在似乎又出现了转机。
随着贴吧会员的增多，管理者的管理能力并没有随着增长，而借机揩油发广告的，连鸡都熬到七级以上了，难怪小吧主必须也得11级以上了，吧务在抱怨删帖工作量大，人手不够而又不肯增加人手，捉襟见肘的时候，忽然下定决心说，咱们招几个小吧主吧，一起干。