作者： 冯宏超 祝家富 点击：13次
“我们十九局排山楼金矿项目迄今为止，已经安全生产十年了，没有发生一起安全事故”。这是9月8日下午排山楼金矿项目经理畅立峰在职工大会上满怀激情的讲话。近年来，排山楼金矿项目坚持把安全管控放在施工生产首要位置，严格贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过强化安全教育、狠抓现场管理、严格风险防控等措施，有效提高了项目安全生产水平，十年来，无一起安全事故发生，确保了项目健康稳定发展。该项目通过与各部门管理人员、井下工区、中段、班组、机台全体人员层层签订安全责任书，将安全目标和指标层层分解、层层落实。并利用丰富派班会内容持续强化安全教育，除日常工作部署，还增设了安全常识提问、标准化作业流程讲解、事故案例分析等环节，增强了对职工安全知识宣教的针对性和实效性。截止8月底共进行安全培训900余人次。 该项目积极与业主交流互动，通过联合开展安全知识竞赛、安全演讲等安全文化活动，进一步引导干部职工不断强化红线意识、底线思维，激发了大家抓安全、保安全的责任感、使命感，为安全生产夯实了坚实的思想基础。在现场安全管理中，以“两个确保”安全管理理念为指引，坚持“从小处着眼，从细节发力”的原则，加大隐患排查治理力度，将检查工作细化到每个环节，把安全责任落实到每个人员，让任何一个细小的违章行为和安全隐患无处可藏，努力消除隐患死角。该项目还进一步健全完善了安全隐患排查治理、重大危险源管理、井下工区、中段、班组、机台及死角安全隐患自查自纠等制度，明确了管理职责，形成了安全隐患排查治理扎实有效的良好格局，确保了安全生产长治久安。为应对生产中出现的各类突发事件，该项目根据安全生产现状，对应急预案进行梳理并完善，做到了应急管理严细有加，超前规划、预先防范。同时，该项目强化安全风险评估，严格落实生产经理负责人、井长、班组长现场安全风险责任，规范评估程序，明确风险汇报程序和处置职责权限，切实做到有标可依、有据可查、有责可究。此外，充分发挥工会、职能部门及工会安全监管员的监督检查职能，灵活开展各类临时性或专项安全检查，严查安全生产薄弱环节，实现了群防群治抓安全的良好局面。
“我们十九局排山楼金矿项目迄今为止，已经安全生产十年了，没有发生一起安全事故”。这是9月8日下午排山楼金矿项目经理畅立峰在职工大会上满怀激情的讲话。近年来，排山楼金矿项目坚持把安全管控放在施工生产首要位置，严格贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过强化安全教育、狠抓现场管理、严格风险防控等措施，有效提高了项目安全生产水平，十年来，无一起安全事故发生，确保了项目健康稳定发展。该项目通过与各部门管理人员、井下工区、中段、班组、机台全体人员层层签订安全责任书，将安全目标和指标层层分解、层层落实。并利用丰富派班会内容持续强化安全教育，除日常工作部署，还增设了安全常识提问、标准化作业流程讲解、事故案例分析等环节，增强了对职工安全知识宣教的针对性和实效性。截止8月底共进行安全培训900余人次。 该项目积极与业主交流互动，通过联合开展安全知识竞赛、安全演讲等安全文化活动，进一步引导干部职工不断强化红线意识、底线思维，激发了大家抓安全、保安全的责任感、使命感，为安全生产夯实了坚实的思想基础。在现场安全管理中，以“两个确保”安全管理理念为指引，坚持“从小处着眼，从细节发力”的原则，加大隐患排查治理力度，将检查工作细化到每个环节，把安全责任落实到每个人员，让任何一个细小的违章行为和安全隐患无处可藏，努力消除隐患死角。该项目还进一步健全完善了安全隐患排查治理、重大危险源管理、井下工区、中段、班组、机台及死角安全隐患自查自纠等制度，明确了管理职责，形成了安全隐患排查治理扎实有效的良好格局，确保了安全生产长治久安。为应对生产中出现的各类突发事件，该项目根据安全生产现状，对应急预案进行梳理并完善，做到了应急管理严细有加，超前规划、预先防范。同时，该项目强化安全风险评估，严格落实生产经理负责人、井长、班组长现场安全风险责任，规范评估程序，明确风险汇报程序和处置职责权限，切实做到有标可依、有据可查、有责可究。此外，充分发挥工会、职能部门及工会安全监管员的监督检查职能，灵活开展各类临时性或专项安全检查，严查安全生产薄弱环节，实现了群防群治抓安全的良好局面。
