故事开始之前，我们先来了解下什么是熔断机制。
熔断机制
（1）当沪深300指数跌到5%，触发第一次熔断，股市停市半小时；
（2）再开始交易以后，如果指数跌到7%，触发第二次熔断，当天休市，第二天再开市；
（3）没听说有了熔断机制会取消涨跌停，所以假设原来的每日10%涨跌停仍然执行。

人物背景
我是法尔阿基金。不卖空，不做融资融券，但一般必须满仓操作，现金比例不得高于10%。我现在仓位10只股票：工行，中行，外加8只成长股。手里拿了10%现金（到顶了），等跌到合适低位加仓。
贝总，是阳光私募塔贝基金的操盘人。可以融资融券，但他的投资人更加没耐心，只要老贝一个月不挣钱，就可能会遭遇大规模赎回。如果亏了，那更不得了。不但满仓了，还借了1倍杠杆。买的股票，听说和我一模一样！
隔壁王大妈，资深股民了，这些年大涨大跌都没拉下，买的竟然也是和我一模一样的10只股票，但大妈胆小，手上留了30%的现金，准备万一大跌了，就去抄底。
国家队，是神一样的存在，刚融了1.4万亿，国家如此信誓旦旦，只要再发生系统性危机一定会救，加上国家的好多钱已经套进去了，救市就是救自己。

第一天
刚过了一个忐忑不安的周末，我早上8：30进办公室，周末我就觉得要出事：美国突然加息，美元暴涨，欧洲暴跌，全球都在讨论会否发生新兴市场债务危机。中国经济又不好，我挺担心今天开始A股怎么反应的。
果然，一开市，我8个小票中的3个就封跌停，指数掉3.5%。 好在工行中行仍然相对坚挺，只跌了2%不到。于是我马上召集同事开会，商讨看法和对策。会刚开一会儿，小赵冲进来，对大家喊道：“熔断了！”
我一看表，10：10。开市40分钟就跌到5%熔断点了。我只能立即取消会议，回办公室仔细研究我的组合票，10个票中4个小票跌停，跌幅8%，好在2个大票挺抗跌，只跌了3%。庆幸的是手里留了10%现金，而现在的关键，是买，是卖，还是不动。经验告诉我，还要跌！但是国家队，神一样的存在，我相信他们是会出来护盘，最起码工行中行两个大票会护盘的。但万一他们今天不护盘，怎么办？思前想后，我打定主意，那8个小票，我估计开盘就都跌停，卖不掉了。所以如果国家队出现，我就不动，如果国家队不出现，2个大票再跌2%，我就先卖一半。
10：40重新开始交易，我紧盯屏幕，果然，另外四个小票直接跌停了，导致大盘瞬间跌到6%。我的手指正准备按下“卖出”，但马上，国家队蜂拥而出！我的眼睛湿润了，反应还那么的迅速及时！我还担心什么呢？两大行一度反弹到正数，但卖压再度涌现，此时因为能跌停的小票基本都跌停了，等到两大行再次跌到3%时，二次熔断发生了，7%，所有交易瞬间停止，今天休市了。
我看了下表，上午11：29。
下午不用上班了，干脆去找老贝喝咖啡，顺便打听下他们私募圈现在怎么看。见到老贝的时候，他看上去憔悴了很多，见到我就对我说：“还是兄弟看得准，大市真完蛋了！”我赶快安慰他道，不用那么悲观啦大盘才跌了一天，国家队就上了，上午拉了20分钟大票又回去了，我相信国家队知道国际形势严峻，子弹又多，如果再跌，应该就是买的机会了。
老贝看着我，半响才说：“你知道11点以后两大行谁卖的？是我们。”
我惊讶了：“你疯了！今天买盘那么强你还卖大票？”
“我没办法。我已经没法进行期货对冲了，现在又是融资买入。我知道过几天投资者就要找我赎回了，比如现在我基金本金1亿，融资1亿，买了2亿股票，今天1.6亿的股票跌停，只有4千万可以卖。这一跌我的融资额度又变小了，再加上我估计最起码2千万赎回，所以我必须卖，只要能卖我就必须卖。”
我想，我算知道谁是黑手了。但看着老贝一副心事重重的样子，我还是很同情他。想再怎么安慰他，就约他明天11：40，上午收市后吃个午饭吧。他猛地抬起头，好像没听到我的午饭邀请，幽幽地说：“两大行，实际上我今天上午也等了一下，看到又由升转跌了，才下手卖的。但我今天还没卖出多少，就熔断了。”