通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态,几十年来，“互联网+
”已经改造及影响了多个行业，当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网+”的杰作。
互联网+的战略下，可以和很多的传统企业结合，餐饮，生活服务，旅游，正当餐饮O2O已经竞争火爆的时候，正当电商巨头在布局农村电商的时候，互联网企业巨头已经开始瞄准下一个风口，互联网体育产业了，或许你不同，互联网体育产业，指的是互联网结合体育的产业，在去年的10月，国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（下称《意见》）明确提出，力争到2025年，体育产业总规模超过５万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量，很明显，腾讯，阿里，万达，乐视，PPTV会看上这块蛋糕，也是因为他够肥，市场需求大。
一，阿里与体育的那些事
就在昨天9月9日，阿里宣布成立了阿里体育集团，打算全方位进军体育产业，回顾以前，阿里做的一系列动作，我们知道，去年6月，阿里巴巴以12亿元入股恒大足球俱乐部，获得这支亚冠球队50%股权，今
年5月，马云旗下的云锋基金参与乐视体育的A+轮融资；同月，阿里签约赞助帕克十二联盟，并于获得NCAA在华赛事的独家转播权。今年8月份的时候，又传出千万美元入股新浪体育，后来就在昨天，和新浪等机构合资创立阿里体育集团。
阿里的零售平台有3.67亿的活跃买家，入驻了数千个的顶级运动品牌，所以对投资体育来说，有着很重大的意义。
二，万达与体育的那些事
如此庞大的市场，万达当然也不会错过，早在万达半年的年会上，王健林就表示万达文化要注册成四个控股集团，并且四大控股，都往不同方向发力。
1，首先是影视控股，包括国内外的影视制作，发行，放映企业，也包括将来要并购的跟影视相关的其他企业。
2，第二是体育控股，这是今天说的重点，虽然万达是土豪，想买什么就买什么，既然要进行体育控股，就是疯狂的买买买，事实上，万达并购体育产业不是心血来潮，而是有自己的逻辑，比如，并购的体育公司业务必须要能在中国落地，如果能在中国落地，就能实现比较大的增长。
中国的体育产业还是一片蓝海，相比美国，中国的体育产业收入还有很大的增长空间，而万达的体育产业只包括体育赛事、体育经纪、体育转播等核心内容，不包括运动鞋、运动服装这些相关产业。