企业内训对于企业来说，加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新，增强企业核心竞争力，提高企业生产力与工作效率，增加员工凝聚力，以更低成本了解更多知识、更快地进行学习，提高员工的个人业务能力和企业人员的综合素质。
企业内训对于企业内训者来说：减轻了工作负担，丰富自身的教学手段，提高管理水平，提供始终如一的高质量培训，而且效果可量化评估。
一个人心里想的是100%的东西，但用语言表达出来的往往只有80%。而当这80%的东西进入别人的耳朵时，可能只剩下了60%，真正能够被人理解、消化了的东西大概只有40%，等到这些人遵照领悟的40%具体行动时，已经变成20%了。这就是职场中尽人皆知的“漏斗效应”。 企业内训漏斗的特性就在于“漏”，其所呈现的是一种“自上而下逐渐减少”的趋势，但这个不是问题的关键。关键的问题是——这种现象在企业内训中几乎无处不在。
在企业管理方面，最有价值的投资且经营管理风险最小的工作就是培训。长期以来，纵横热力集团重视员工的学习与成长，近日由集团成员企业公司综合部经理就《如何成为合格的企业内训师》等内容进行了分享与交流，集团总裁助理、森瑞景公司总经理及集团各部门相关人员十余人参加了本次培训。
通过本次培训，不仅让我们认识到了企业内训师的意义，以及成为一名合格内训师应具备的知识和素质，也使我们更加重视今后自身职业能力的提升与成长。个人的成长不是真正的成长，只有团队与个人的成长紧密结合，才能实现共赢，达到建立学习型企业的终极管理目标。
扩展阅读：
http://www.china-train.net/pxzx-glzh/71442.html 在中国民营企业的人才管理_管理智慧
http://www.china-train.net/pxzx-pxgl/71443.html 企业内训其中的重要性?_培训管理
http://www.china-train.net/qynx-rlzy/98264.html 业务人员绩效管理培训
企业内训对于企业内训者来说：减轻了工作负担，丰富自身的教学手段，提高管理水平，提供始终如一的高质量培训，而且效果可量化评估。
一个人心里想的是100%的东西，但用语言表达出来的往往只有80%。而当这80%的东西进入别人的耳朵时，可能只剩下了60%，真正能够被人理解、消化了的东西大概只有40%，等到这些人遵照领悟的40%具体行动时，已经变成20%了。这就是职场中尽人皆知的“漏斗效应”。 企业内训漏斗的特性就在于“漏”，其所呈现的是一种“自上而下逐渐减少”的趋势，但这个不是问题的关键。关键的问题是——这种现象在企业内训中几乎无处不在。
在企业管理方面，最有价值的投资且经营管理风险最小的工作就是培训。长期以来，纵横热力集团重视员工的学习与成长，近日由集团成员企业公司综合部经理就《如何成为合格的企业内训师》等内容进行了分享与交流，集团总裁助理、森瑞景公司总经理及集团各部门相关人员十余人参加了本次培训。
通过本次培训，不仅让我们认识到了企业内训师的意义，以及成为一名合格内训师应具备的知识和素质，也使我们更加重视今后自身职业能力的提升与成长。个人的成长不是真正的成长，只有团队与个人的成长紧密结合，才能实现共赢，达到建立学习型企业的终极管理目标。
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