安全是铁路工作永恒的主题，安全预想工作尤为重要，所谓安全预想，顾名思义就是在施工作业前，预先把作业中可能遇到的突发性情况和容易出现的问题环节一一列举出来，并制定出具体的应对解决措施，做到未雨绸缪，有备无患。对安全风险做到有效的卡控。这样才能真正意义上做到安全工作。俗话说得好： 知己知彼，百战不殆。所以每天在施工作业前召开安全预想会是非常有必要的。
我们都知道在日常作业，每日出工前各班组都要召开点名会，并在会上对一天的工作进行安全预想，这是规律。正因为每天都是如此，所以一些班组长就存在了应付的现象，对班前安全预想只是挑重要的、拣重点的讲一讲，而不能全面详细的去做好安全预想工作。
其原因是由于班前安全预想天天讲，使得班组长们产生了厌烦心理，认为班前安全预想成年累月的讲，职工都知道了这道程序，再全面详细的去讲，也只是重复而已。所以在安全预想时班组长就养成了只挑重要的、拣重点的讲一讲了事，从而给安全生产埋下了隐患。
事故的发生多是由于某一个细节或细小的问题失控而造成的，而如果在班前安全预想上不去全面详细的去讲、去做好安全预想，就会使职工养成在作业时往往只取注重重要的、重点的项点去控制，而忽视了对许多细节或细小问题控制的习惯，从而事故就找上了门。这就是在发生的许多事故中，其原因往往是由于细节或细小问题失控而造成的根源所在。
所以安全预想不能挑挑拣拣，不论什么工作都要进行全面详细的安全预想，要使职工养成习惯，不论干什么工作都能全面的把好安全关，不论是重要的或重点的项点，还是细节或细小的问题都不能放松，都要相对的重视，只有这样安全生产才能做到万无一失。