关于能力者和忠诚者的问题。公司的目的是创造利润,在这点上能力者的优势十分明显,毕竟再忠诚的人,创造不出利润那就是吃白饭的而已,对公司发展不利。而聘用能力者,那就得考虑怎么完善公司制度,提高员工的归属感和积极性,而完善公司制度,这点对于一家公司的长远发展来说是很有利的。因为制度完善了,就能用上更多的能力者,创造更多的利润。
而对于忠诚者,能反驳你的地方也许在于——也能通过技能培训来提高他们的能力从而达到能力者的水平。但是培训只是一时的,难道公司每招一个人就得搞一次培训?这不光费钱,还费时间,效果还不一定好。而且这样就限制了公司的发展,毕竟制度有缺陷的话再忠诚的员工也迟早会受不了。