第四季度以来，川煤达竹白腊坪煤矿进一步加大了管理人员安全工作作风整顿力度，从而使队、科管理人员思想有触动、作风有转变、执行力有提高，有力促进了管理人员主动积极履行安全生产职责。
明确工作任务。机关管理人员巡视、带班，必须按规定到所在头、面，并在该头、面检查时间分别不低于 1 个小时、1.5 个小时，巡视时间不低于 6 个小时、班中巡视不低于 4 个小时、带班时间不低于8 个小时、跟班跟工序与工人同进同出、手上交接班。
严格抽查。调度室每日值班领导抽查管理人员、队干人员定位系统不少于 5 名。党群部每周利用人员定位监测系统随机对本周内的某两天所有下井管理人员的上岗情况进行全面抽查并作好记录，对不符合要求的要按规定进行处理，检查考核结果在每月安办会上通报，不按规定对违规者进行处理的或没有通报的处罚党群部部长 100 元/次。
加强留矿管理。节假日、双休日队长、书记不准同时离矿，遇特殊情况需离矿的必须向分管领导及矿长请假;机关管理人员根据月度带班、巡视安排表带班、巡视;周末留矿的领导和管理人员在留守期间必须下井一次及以上，一般管理人员周末下井全月不少于 2次。同时，机关副科级及以上管理人员实行双休日隔周留矿，双休日留守的管理人员必须在上午 9:00、下午 17：00 到矿调度室签到，过时未签或提前签，视为未留守，凡违反以上任何一条规定，第一次罚款 200 元并通报全矿，第二次降职使用，属一般管理人员的调离管理岗位。刘明君