时下，O2O繁荣增长背后带来的是白热化的资金较量，而行业的盈利方式都还处在一个不断摸索的阶段。针对这个行业问题，李明远现场分析了两个原因：第一，O2O里五花八门的“上门服务”有的没有前途，单纯的“坐商”改“行商”不创造价值;第二，补贴长此以往行不通，O2O长远来看，要改变生产方式或者供应链结构、提升效率。
　　他认为，O2O要讲求连接人和服务，最重要的就是要让线上的能力能够把线下的服务覆盖进来。而目前，很多人对O2O的理解是有扭曲的，有些行业在“坐商”改“行商”的过程中，一开始可能因为去除门店成本而获得短期效应，但长远来看，随着订单量的增加，当业务规模达到一定体量时，人员的配送成本，配送量级，服务到达时效等弊端都会逐步显现。

“移 动互联网入口的争夺，O2O平台布局的较量正在回归到技术本质上。在时时连接的情况下，谁有能力把这么多需求处理好，越来越变成一种能力，如何通过技术，更好的连接人与服务成为O2O战场的关键。”李明远表示。
　　第二，除了“坐商”变“行商”可能面临的发展障碍外，他认为，目前很多O2O单纯靠补贴砸市场，并没有从根本上改变生产方式提升效率，这也是行不通的。
　　回顾O2O市场历来的补贴大战，开心的是用户，扭曲的则是市场。从去年轰轰烈烈的叮咚小区撤退京城，到当下功夫熊裁员危机，社区001员工纠纷，资本寒冬下，越来越多O2O企业开始意识到以烧钱补贴换取市场的做法并不可取。健康良性的O2O市场，需要通过改变生产力和生产关系，靠平台商户和消费者三方的利益驱动来推动发展。

李明远指出，过去电商重点改变了分销渠道，因此获得了长足发展。现在O2O能够改变生产方式，改变之前层层中介的模式也是非常有前途的，如果没有就比较困难。而改变生产方式需要了解用户行为数据。百度有多个用户量过亿的APP，用户无论在用手机百度还是百度地图，通过对这些行为数据的分析，百度可以做出更高质量的决策，这个背后就是对传统产业的颠覆和瓦解。
　　此外，他同时强调技术一直是百度O2O生态布局的重要支撑。此前百度围绕O2O展开的布局中，无论是今年百度世界亮相的度秘，还是百度糯米、百度外卖等形成的“新百度”业务，技术创新在盘活O2O生态平台发挥了重要作用。尤其是大众创业万众创新出来后，如果通过技术变革和改变生产关系能够解放生产力，提高传统产业的效率，O2O领域将诞生很多有价值的公司。

据了解，李明远在百度2016校园招聘—北京邮电大学的公开演讲中，不仅向近千名学子讲解互联网行业最新趋势，还对大学生创业就业等问题提出了自己的看法与建议，并邀请有能力充满创新力量的学子到百度共同为行业、社会创造价值。

思想有多远，百度和明远就能走多远