你的价值从哪里来
　　几位高管学习回来，讲的最多的一个词就是价值。并不断引导大家要实现你的价值，体现你的价值，创造你的价值……然而，什么是价值？你的价值从哪里来呢？
　　价值是什么?汉语词典里有两种解释:一是体现在商品里的社会必要劳动。价值量的大小决定于生产这一商品所需的社会必要劳动时间的多少。二是积极作用。比如这些资料很有价值，那些粗制滥造的东西毫无价值。
　　一言以蔽之，作为员工，我们的价值可以简单的理解为你对单位的贡献。不言而喻，你对单位的贡献越大，你的价值也就越大；反之，你对单位的贡献越小，你的价值也就越小。
你的价值从哪里来呢？
　　有的可能认为你的价值来源于你的高学历，也有的认为来源于你的各种资格证书，还有的认为来源于你丰富的从业经历等等。
　　凡此种种，只是你具备了实现、体现、创造价值的条件而已。其实，你的学历只能说明你进行过某个专业的专门知识的学习，你的资格证书也只是证明你具备从事某一工作的资格，你的经历也就是说明你曾经干过什么。
　　只有将这些知识转化为工作能力，把你的技术资格和工作经验付诸实施，让这些所谓的“无比自豪”变成实实在在的行动，才是你实现价值的前提和基础。
　　那么，你的价值到底从哪里来呢？
　　我认为，应该来自于最平凡的岗位，来自于接纳你的团队和托举你的平台。
　　试想，如果不熟悉岗位职责、连本职工作都做不好，又何谈价值实现？虽然我们每位将士的岗位有所不同、职责也大不一样，但只有立足个人岗位、兢兢业业、干好本职，做出业绩、不断贡献，才能实现你的价值。
　　您是否考虑过，如果离开你的团队，或者团队不接纳你，你的价值又何以体现？对此，大家都知道，就算是攻无不克、战无不胜的指挥员，没有了千军万马，又何来用武之地，也当然也就无法体现他的价值。因此，我们要明白，是团队成就了我们，只有有了接纳你的团队，并及时的融入团队，在不断的工作、付出与奉献中，你的价值才能很好地得以展现。
　　您又是否想过，一旦失去了平台，没有了平台的托举，如何创造你的价值？就像徐董在部门交流会上讲的那样，为他们培训的张教授给高管们讲一天课，有几万、几十万的收入，可如果他在农贸市场里讲，就算不要钱也不一定有人愿意听。所以我们要珍惜现在的平台，感谢平台对你的托举，充分利用现在的平台，创造出你应有的价值，并力争将个人潜能发挥到极致。
　　同样道理，就算万事具备，个人不努力，也很难有所作为。这也就是为什么同样的岗位、同样的团队、同样的平台，有人业绩更好一些，有人业绩一般，有人业绩稍差一些的原因所在了。
　　无须赘述，离开自己的岗位，没有团队的接纳，失去平台的托举，个人的能力再强、能量再大，也是无源之水、无本之木，成不了什么气候，更创造不出应有的价值。