现在的快递配送模式是各快递公司都需要向收件人所在学校送件，送到学校后收件人又必须自己按照快递公司规定的时间和地点去取件，如果收件人不在学校，就会产生滞留件，这就造成了快递公司送货成本增高和收件人满意度下降的状况。
一：校园快递与上游的各快递公司合作，整合各快递公司的快递业务，实现规模化经营；与下游的各高校合作，实现“门对门”的服务。二：以校园快递为平台，发挥中间桥梁的作用，把各快递公司零星的快递业务集中起来，按照收、派点进行集中配送，在大学城区域实现快递公司难以做 到的共同配送，最大限度地整合快递资源，降低快递成本，形成不可替代的核心竞争力。
三：形成互助、合作、多赢的发展态势。校园快递有效解决快递公司滞留件、超区件、分散件的问题，并通过门到门的服务提高客户满意度，提升快递公司形象；选聘各高校的贫困学 生担任快递员，解决各高校安全管理上的难题和贫困学生的帮扶问题，最终形成互助、合作、多赢的发展态