11月3日和6日,劳务公司分别在海阳、福清核电现场召开劳务管理推进会,并在福清现场举行“华龙一号”劳务分包合同签订仪式,积极推进劳务公司有效运营管理。公司副总经理王立仁,劳务公司、福清核电项目部、海阳核电项目部、核电安装公司等单位相关管理人员及13家劳务战略合作伙伴负责人参加会议。
劳务公司在会上就其股权结构、主要职能定位、运营模式、管理举措及管理要求等进行了介绍,两个项目部分别对目前劳务分包整体情况做了专题说明,为双方加强后续合作增进了沟通与了解。王立仁要求各单位进一步规范管理,加大力度推进公司新的劳务管理制度落地,着力加强团队建设,注重能力培养和提升,为推进公司发展打造核心的专业化产业队伍。
签订仪式上,福清核电项目部与劳务公司签订了“华龙一号”核电机组劳务分包合同及劳务公司与劳务队劳务承包合同。双方负责人均在发言中表示,要按照公司统一部署,充分发挥劳务管理平台的作用,做实、做细劳务管理,助推公司健康、快速发展。
劳务公司在会上就其股权结构、主要职能定位、运营模式、管理举措及管理要求等进行了介绍,两个项目部分别对目前劳务分包整体情况做了专题说明,为双方加强后续合作增进了沟通与了解。王立仁要求各单位进一步规范管理,加大力度推进公司新的劳务管理制度落地,着力加强团队建设,注重能力培养和提升,为推进公司发展打造核心的专业化产业队伍。
签订仪式上,福清核电项目部与劳务公司签订了“华龙一号”核电机组劳务分包合同及劳务公司与劳务队劳务承包合同。双方负责人均在发言中表示,要按照公司统一部署,充分发挥劳务管理平台的作用,做实、做细劳务管理,助推公司健康、快速发展。