你的执行力有多强？花钱的效率才是企业核心竞争力
　　有目的，有动力，有投入，然后未必能成，因为花钱的效率才是一家企业真正的核心竞争力。鲁能花了很多钱，塔尔德利的身价和年薪比埃尔克森要高得多，他们在蒙蒂略身上的开销也不会比孔卡少，但效果天壤之别，这就是管理的问题。
　　国 企存在多头制管理的问题，而且这种风格下形成的球队文化也非常糟糕，小团体，分帮派，鲁能的这种问题是显著的。也因为管理松散，才可能出现主教练围攻裁判 然后被裁判打，反过来又打裁判，然后被禁赛7个月的事情。这种事情在恒大根本不可能发生。许家印把“尊重裁判、尊重对手、尊重媒体、尊重球迷”放到了球队 明文规定的纪律里，而它的惩罚措施相当严厉。
　　北京国安也有意思，竟然能够出现俱乐部管理层跟主教练相互不认可、闹了一年矛盾的情况。不能当机立断，所以手尾很长。
　　反观恒大，管理制度非常明晰。许家印不负责球队具体事务，只决策大事。刘永灼负责引援，主教练负责管理球队，管理层是不允许进更衣室的。据说俱里皮在的时候已经立下规矩，俱乐部人员不能随便进入里水基地的更衣室。
　　日 常管理中，不可能有谁跟刘永灼闹矛盾。在球队，没有谁能对斯科拉里的决定说三道四。赛季中，刘永灼主要是做球队的后勤部长，不会指手画脚，更不会跟球员私 下“有狗头”。即便卡纳瓦罗带队时期，成绩不稳定，刘永灼也没有介入球队事物。俱乐部只是在许家印授意下当机立断换帅，没有磨蹭的空间，也就没有滋生矛盾 的空间。从管理层到教练组，不存在帮派，球队内部也就不可能有不可调和的矛盾。在跟球员签合同的时候，俱乐部设立了严格的规定，要求球员务必遵守，否则按 照条例进行处罚，这也保证了球员能够自觉杜绝违纪的事情发生。
　　可以回想，联赛倒数第2轮恒大主场打鲁能，最后时刻被绝杀，明显的越位球，恒大球员没有去围攻裁判。同样情况，鲁能客场打贵州，一个他们自己认为的误判，赛后把裁判围成什么样子？有些表象就能够说明球员的心态、球队的管理，这跟投入多少没有直接关系。