公司风貌一新，自从企业推广稻盛和夫阿米巴经营以来，人人都是经营者，积极进取，保持活力。一月来公司人心齐泰山移，我公司为鼓励员工时刻想着公司，每天进行早中晚三会，早会自我反省，必须说一样自己在工作中值得反省的地方并发誓改正，因为没有人是完美的，所以一定要说，午会诵读六项精进六十六遍，晚会互相指出工作不足，必须要指出别人的不满，因为人无完人，有人肯定有不满，全程有专职人员记录，凡是在工作中有任何自我不满或者被别人感觉不满之处，一律按规定扣月薪，自我反省时不说不足或者互相批评时被批评过多，一律加倍罚薪，阅读六项精进要求不许变换姿势，不许中断，不许不齐，否则同样扣薪，本月我扣薪两千八百块，整体表现靠前，改正了多项毛病，希望在下个月再接再厉！同时希望大家向自己的企业推广我公司做法，只有调动员工积极性，方能实践稻盛和夫思想！
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有机会希望能去您那里学习学习 真正的阿米巴并不是扣工资，国内的阿米巴被搞的乌烟瘴气。
分之合经营管理通过卢万通老师不断地升级，已然成为中国的阿米巴。分之合模式给众多企业带来了改革，使利润上升，生产效率上扬，员工福利增加。
分之合智库：http://www.fenzhihegroup.com/
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