第一：非常强大的执行能力；
第二：对产品、用户的深刻理解；
第三：专注，不要把问题想得太大，太多；
第四：很强的领导力，把团队凝聚在一起。

马云很厉害，他有今天的成就，自然与他本身的强大能力相关。但还有一个巨大的前提是：自创业到成功，他的核心团队成员极其忠诚，基本没有人因为各种冠冕堂皇的理由提前退场。
当然了，移动互联网的出现将中国过去信息不对称的现象打平，给更多人在这个平台打造了新的机会。共享经济虽然是美国人提出的概念，在中国仿佛有更大的市场。这肯定是该牢牢把握的机遇，然而我们也知道，机遇与风险并存，而且还成正比。
创业要平衡好与合伙人之间的关系。
所谓众人拾柴火焰高，一个人创业基本属于天方夜谭。那么与合伙人之间的关系就显得至关重要。美国人搞创业，合伙人讲究互补，相互制衡。中国人英雄主义比较强，喜欢崇拜大哥，往往一个人牵头，然后大家跟随着他的能力、魅力和魄力。所以，只强调一个前提，就是创业伊始，确定好你们彼此的希冀和梦想是一致的。那么，在爆发某个观点不同的大战后，至少还有必要继续一起往下走。

创业要懂得专注，懂得理智
先说专注。创业者是一群聪明人的集合，聪明人的通病是想的太多，跟着就会搞出一些现在的团队规模无法承担的任务，然后离关门就不远了。我们总说谈恋爱别想得太多，容易累，看来想太多的确不是什么好事儿。言归正传，创业要聚焦，只需要你挑一个领域，一个痛点，把战线缩短，尽快弄出原型，以满足一部分人的真正需求。也许这部分受众基数不大，但是创业往往都是从小处着手，触角才能越滚越大。千万别绞尽脑汁去搞一个全人类的项目，因为那是上帝的事儿。

没资金咋创业

投资前期可能会遇到种种困难，但是人生不就是要面临困难吗~我们不是富二代，就是要自己的孩子成为富二代，才会创业的，所以要战胜一切困难！

有梦想，就会有动力！