如今，家具行业的竞争越演越烈，实力不济的企业或者商场稍有不慎就会错失优势。仁豪居品作为家具行业里的巨头，十几年的发展经验以及经销商经营手段的反馈说明，决胜家具终端市场的武器不仅仅是创新、优质的产品，三大秘籍也是经销商的制胜法宝。


摒弃价格战陷阱
价格战是以牺牲利润为代价获取短期利益的增长方式，从品牌发展的长远目标来看无异于饮鸩止渴、竭泽而渔；频繁的价格战将直接导致消费者对品牌缺乏信任感，对产品的质量、服务等产生怀疑，从而失去市场。
仁豪集团董事长尤国忠先生表示，在市场行为中价格战、拼折扣是一种不自信的行为！仁豪作为一家始终坚持将精湛的传统手工技艺与现代高科技完美结合，以创作出时尚创新的家具艺术精品为己任，为全球千万家庭提供极具品位的家居产品及服务的知名企业，我们在向市场输入高品质产品的同时，更要增强终端差异化整合营销，为消费者提供差异化、情感化的消费体验才能真正赢得消费者的青睐。


洞察消费需求，强化服务体系；
在市场竞争中，要胜利光有勇是远不够的，我们还要有谋。我们除了要向消费者展示仁豪居品成熟的产品创新设计能力，精良的产品品质等看得见的实力之外，更要在细节管理上逐步提升——如店铺的感动营销、销售数据分析与管控、货品管理、库存管理以及VIP管理等，只有在众多的细节里洞察消费者的核心需求，强化家具专卖店的服务体系，才能真正抓住消费者的心，将我们优质的产品推向市场。
培养在竞争中学习的能力
杰克·韦尔奇说：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！经销商一定要借鉴他人的经验，并形成自己的经营体系；居安思危，时刻学习，做竞争中的强者。《中国家具报》指出，在家具行业的新常态背景下，掌握持续赢利模式的经销商，未来的市场会更大、更聚焦、更长久！仁豪集团每年都会针对经销商做系统的培训，产品知识、企业文化、经营体系、服务体系等都是我们培训的核心重点，打造强有力的终端销售市场，给消费者最好的产品和服务。