12月23日，公司2015年度安全工作暨安委会工作会议在办公楼6楼会议室召开，公司领导邬光友、谢平、罗果毅、钟国刚、景永胜及各部门负责人、专兼职安全员参加会议。生产管理部部长李张虎主持会议。
根据生产管理部“既要总结成绩，也要找出不足，更要提出措施”的要求，会上，技安环保科、治安消防科先后汇报了公司2015年度安全、环保、职业卫生和消防工作成果和不足，并针对问题提出工作计划和改进措施。随后公司各职能部门就本部门安全工作进行了汇报，并提出需公司安委会解决的安全、环保、职业卫生等问题。
2015年度公司安全生产事故起数比2014年减少55.6%，年度事故经济损失比2014年减少70.9%。公司安全生产水平持续增强，安全生产监督能力、保障能力、技术支撑能力、事故应急管理能力均有提升，全员安全生产意识和事故防范能力明显增强，安全生产事故得到有效遏制。
在2015年发生的7起一般事故中，其中厂外交通事故5起，上下班途中交通事故4起，出差途中交通事故1起，占一般事故总数的71.4%。
针对公司目前存在的各类安全、环保、职业卫生等方面问题，会上提出了相应建议，如设置独立隔离充电房解决公司叉车充电场所不满足安全技术标准要求问题；采用更换场所、隔离、提供个体防护用品解决公司喷蜡和补漆作业造成的安全、环境、职业卫生影响问题等。
生产管理部部长李张虎针对各部门提出的问题做了细致安排，针对厂外交通事故频发的实际情况，各部门应加强员工道路交通安全意识教育，避免事故再次发生，同时，应加强对公司内部超速行为的监管。李部长指出，要进一步贯彻落实安全生产标准化建设，加强各职能部门安全主体责任和主观能动性，使公司生产安全平稳运营。
副总经理邬光友指出，安全生产工作任重道远，在公司安全生产水平不断提高的同时，应注意到公司在运营中暴露出的问题，如：厂外事故增加、对各场所危险性认识不足、危废物管理存在死角等，对此，各部门要发挥主观能动性，加强员工的安全宣传教育。邬总要求，各部门要高度重视安全、环保工作，认真学习安全生产规章制度，加大检查力度，加强环境改善工作，同时相关部门要增加应急演练频次，加强高处坠物风险辨识，调动公司全员的安全生产热情，创建安全大运，和谐大运。
最后，副总经理谢平指出，各级管理人员要提高安全管理标准，各单位要建立安全生产长效机制，不断完善“奖励先进，鼓励后进”的安全奖惩机制，为安全生产工作提供良好保障。
会上，生产管理部与各系统负责人签订了2016年度安全生产目标责任书。