那么ok汽水究竟为什么会失败呢?对此有很多理论。
一种说法是可口可乐公司太没有耐心了,对于一个小产品抱以了过大期待。在1994年7月到1995年9月之间,ok汽水售出了100万罐——这个数字只比可口可乐这家几十亿美元资产的公司的舍入误差高那么一点点。
另一种说法是,愤世嫉俗——不管看起来多么聪明,对于售卖一种软饮来说都太不适合了。
可以将柴曼同一时期为可口可乐公司开发的另一种新产品“Fruitopia”和ok汽水进行一番比较。Fruitopia使用了具有迷幻感的视觉广告,还创造出了全新的口味(综合水果,激情草莓),它关注的是独立文化中比较阳光的一面。这个品牌在整个90年代都很流行,它的广告中使用了欢快的歌曲、变化缤纷的水果卡通形象,以及类似“如果你不能通过一种水果的外表来判断它,那你怎么能用同样的方法来判断一个人呢?”的广告语。事实证明,贩卖理想主义的人从来没破产过。
