在2013年美国知名商业调查以及咨询机构盖洛普公司公布的全球雇员工作投入度调查中显示，全球只有百分之十三的员工是敬业的，而中国只有百分之六。然而中国员工是公认的世界上最勤劳的员工，反而成为了世界上最不敬业的员工。

调查结果显示，东亚地区的员工只有百分之六是敬业的。

在东南亚的员工中，受教育水平越高，敬业度越高。但是中国的情况却截然不同。普遍偏低。探究原因，与中国‘老板文化’有关。老板对于员工的管理往往不是因为其具有发展和吸引员工的能力，而更多是由于等级和权利决定的，
其次，中国员工工作的驱动力大多数是薪酬，选择的岗位与自己的兴趣无关。由此反映出中国人经济上缺乏安全感。

支撑员工敬业度的十大支柱
1 员工快乐
方式：尊重员工，征求员工的想法，关怀员工
2 员工健康
方式：鼓励员工在工作时经常走动，提供健康的零食，为员工办理健身俱乐部会员卡
3 员工对职场满意度
方式：待遇公平，授权于员工工作任务强度适中，清晰定位工作角色，良好的工作环境
4 员工与管理者关系融洽
方式：为员工提供教练，反馈自己发展的机会
5 员工与同事关系融洽
方式：对人友善，直面沟通问题。让员工们在一起工作，避免歧视，组织团队活动，相互表扬，鼓励非正事的聊天