1月份,国电达州发电有限公司完成发电利用小时231.34小时,较区域五大“三同”机组利用小时平均值高142.34小时,名列五大“三同”机组对标第一名。
该公司深入贯彻落实集团公司2016年工作会议精神,以“一五五”战略为引领,以“双提升”工作为抓手,认真研判电力市场形势,紧紧抓住“以热促电”这个关键点,全面加大营销力度,加强与电网调度和政府部门的沟通协调,抢占电力市场主动权,为机组多发多供创建良好的外部环境;坚持争取电量计划和落实每日负荷“两手抓”,积极开展对标竞赛活动,要求相关部门通过机组利用小时对标,结合机组运行状况和机组检修计划等因素,制定有效措施,确保电量计划落到实处;激发员工争电量的积极性和主动性,有效提升电量完成水平;做好燃煤管理、煤质监督和混配煤工作,进一步细化设备运行参数,确保锅炉燃烧工况稳定;积极应对恶劣天气影响,以节前安全大检查为契机,全面加强现场安全管控,深入查找安全薄弱环节,优化检修工艺标准,提升隐患治理效果,加大反习惯性违章和“两票三制”执行力度以及设备运维定检力度,切实落实防止“非停”的各项措施;严格落实各级安全生产责任制,将日常维护工作和设备缺陷管理工作落实到岗、到人,进一步夯实安全基础,为抢发电量创造条件。
该公司深入贯彻落实集团公司2016年工作会议精神,以“一五五”战略为引领,以“双提升”工作为抓手,认真研判电力市场形势,紧紧抓住“以热促电”这个关键点,全面加大营销力度,加强与电网调度和政府部门的沟通协调,抢占电力市场主动权,为机组多发多供创建良好的外部环境;坚持争取电量计划和落实每日负荷“两手抓”,积极开展对标竞赛活动,要求相关部门通过机组利用小时对标,结合机组运行状况和机组检修计划等因素,制定有效措施,确保电量计划落到实处;激发员工争电量的积极性和主动性,有效提升电量完成水平;做好燃煤管理、煤质监督和混配煤工作,进一步细化设备运行参数,确保锅炉燃烧工况稳定;积极应对恶劣天气影响,以节前安全大检查为契机,全面加强现场安全管控,深入查找安全薄弱环节,优化检修工艺标准,提升隐患治理效果,加大反习惯性违章和“两票三制”执行力度以及设备运维定检力度,切实落实防止“非停”的各项措施;严格落实各级安全生产责任制,将日常维护工作和设备缺陷管理工作落实到岗、到人,进一步夯实安全基础,为抢发电量创造条件。