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当出版遭遇品牌策划人:中国流行文化也能走出去

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http://book.sina.com.cn 2007年07月03日 16:28  中国图书商报
  在“作者明星化”这一独特营销理念的带领下,魅丽优品与华文俪制不仅要打造出属于自己的明星作者,同时还引入“加油好男儿(blog)”宋晓波(blog)、“超级女生”李皆乐(blog)等明星,网罗各个领域、各个阶层的时尚青年,力争在将来各个领域中的尖端畅销书市场,占有比较大的份额。 

  从文学青年到畅销书策划人的蜕变

  从作品选题到市场销售到售后服务,每一个环节都是紧紧相扣,包括纸张、装祯设计、印刷,根据不同目标读者群进行不同的定位和宣传 

  2003年,热爱诗歌的文学青年、图书策划人周艺文正饱受着“流通慢,回款难”的发行模式的困扰,尽管策划了好几本旅游图书,并且取得了不俗的销售额,但日子并没有多大好转。他一边抱怨不满,一边寻找出路。一次偶然,他得知策划畅销书可以解决面临的难题时,立即怦然心动。

  怎么做?这成了摆在周艺文面前的大问题。

  在明白了“畅销书是面向一定阅读群体的”后,首先调查阅读市场,摸清楚哪部分人的阅读需求最大。

  周艺文和他的团队,一致认为从这里做起。

  在整个市场调查过程中,他们发现,12岁到18岁年龄段的青少年阅读需求最大,并且有一定消费能力但存在消费不理性的特点。紧跟其后的是确定目标读者群性别,男孩大多喜欢玩游戏,而女孩更热衷于安静地阅读。

  在锁定阅读群体后,就是寻找阅读空白市场,“教辅?明星写真? 言情小说?武侠小说?”在挨个扫视之后,周艺文一一摇了头。明星写真,没有大量的明星资源;教辅类图书,压根就不属于畅销书范畴;言情小说和武侠小说,早已是上个世纪八九十年代的过气品了。

  青春读物?一个词冒过他的脑海。

  叛逆、淡淡的忧伤与快乐、纯洁的爱情、时尚,是所有12岁到18岁女孩的向往。这也是青春读物要传递的旨意。

  确定目标读者群与写作内容之后,究竟由谁来写呢?

  当时,在这个读者群中,郭敬明(blog)、韩寒(blog)的知名度最高,如此一来,是不是要跟其他出版人一样,以高稿酬和高版税的代价,获得畅销的心理保证呢?

  不!周艺文决意打破“常规”:所有的出版人都去抢有限的几个名作者,对出版资源是一种损耗,与其付高稿酬,还不如用这些钱来培育新人。

  一环扣一环地做好准备后,重点培养的新人小妮子开始进入创作道路。

  最后一步,可谓决胜的一步:运用娴熟的商业运作最大限度地让图书与市场相融合。

  于是,一个不同于“作者完成作品后交给出版社出版”的出版程序开始实施,每一本图书的出版都有一个非常全面的系统来保证每一步都按照市场的需求来进行:从作品选题到市场销售到售后服务,每一个环节都是紧紧相扣,包括纸张、装帧设计、印刷,根据不同目标读者群进行不同的定位和宣传;并且还根据每一本书的内容,还设计了一系列的赠品,包括小贴画、笔记本、课程表、绘画本等等,这些随书赠送的小礼品甚至达到七八件之多,且都是很实用、很周到的礼物,很难让读者不动心。

  几招过后,2005年,小妮子最初的三部作品《恶魔之吻》、《龙日一,你死定了》、《G小调进行曲》在没有任何宣传的情况下,一出版便大受欢迎,迅速刷新各大畅销书排行榜。凭借青春、快乐、时尚的风格,三部作品均创下了百万销量,即使在今天也依然是很多畅销书无法超越的高度。魅丽优品培养出了“小妮子”、“米米拉”、“桃子夏”、“索·比昂卡”等优秀的明星作者和原创漫画团队,他们在当今的青春文坛都有着不可动摇的地位和强大的市场号召力。而面对快速升级的青春文学市场,华文俪制开始了对未来市场进一步的布局与谋划,将目光投向了更加年轻时尚的“90后”读者。

  “周艺文开创了青春读物之先河,小妮子成为青春读物写作的‘掌门人’”,这是如今周艺文在出版界和阅读界收获到的评价。 



删除|1楼2008-07-14 21:46回复

      “借此,打造中国最大的畅销书内容提供商。”周艺文雄心勃勃。

      “内容提供商”究竟与传统的作家个人给出版社提供稿件有何区别呢?周艺文这样解释:最大的区别在于,作为内容提供商,不仅仅是单个稿件的提供,而是一种发展模式的转变。在国内的出版界,以前是某位作者完成作品后直接交由出版社编辑出版,中间某些过程的简化造成了出版界某些负面情况的出现。例如出版社会利用高稿酬来吸引一些成熟作家,但这样的高稿酬势必会影响到出版成本,最终读者们并没有从中得到益处。而作为一个专业的“内容提供商”,职责不仅仅是选择作家出版作品,更重要的是培养新人,发现有才能有潜质的作者,给他提供一个广阔的创作空间,帮助他们走上优秀作家的行列。

      他如此描述构筑自己雄心的根基:首先通过两个“二八定律”来实现可观的销售额。众所周知,在出版界有一条“二八定律”,即整个市场上的图书销售,是由20%的图书品种来实现80%的销量。而周艺文在这个基础上深化成为了“两个二八定律”,再在20%的图书品种中实现80%的销量。换句话说,就是在畅销的20%中做更畅销的20%,更通俗点地说法,就是做畅销书中的尖端产品,通过约占4%的产品品种来实现可观的产品销售额,“已经打下的基础和积累的经验是成为‘中国最大的畅销书内容提供商’最有力的优势”。其次,提供专业的一条龙服务。过去,图书界有专门为出版方提供稿件的工作室,这当然也是内容提供商的职责之一,但除此之外,还要为各大出版社的发展提供非常系统的专业服务。目前在国内,还没有一家机构能够为出版社进行市场调查、受众分析、发现和培养明星作者等一系列与出版社息息相关的专业服务,与贝塔斯曼合作后,将致力于为全国各大出版社提供高质量服务,帮助出版社减少成本增加效益。

      “不完全只局限于作品资源,它是一个崭新的发展模式,是一个集出版服务、内容提供、市场研究、人才培养于一体的新型文化产业,它的出现会彻底影响到国内出版体制”,周艺文计划在未来通过大力推广,把优秀的流行文化推向世界各地。(记者 谢迪南)

    本文转自新浪读书频道:book.sina.com.cn/news/v/2007-07-03/1628216886.shtml

    


    删除|3楼2008-07-14 21:46
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