第一章
施工管理
考点二
项目管理的类型
业主方目标：投资、进度、质量
业主方任务：三控三管一协调
业主方范围：实施阶段
业主方主要阶段：实施阶段
施工方目标：施工成本、进度、质量
施工方任务：三控三管一协调
施工方 范围：实施阶段
施工方主要阶段：施工阶段
设计方目标：设计成本、进度、质量、项目投资
设计方任务：三控三管一协调
设计方范围：实施阶段
设计方主要阶段：设计阶段
供货方目标：供货方成本、进度、质量
供货方任务：三控三管一协调
供货方范围：实施阶段
供货方主要阶段：施工阶段
总承包方目标：总承包成本、进度、质量、项目总投资
总承包方任务：三控三管一协调
总承包范围：实施阶段
总承包主要阶段：实施阶段
1.业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标，也叫项目交付使用的时间目标。安全管理是项目管理中的最重要的任务
2.建设项目工程总承包的基本出发点是：组织集成化。主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，达到为项目建设增值的目的