现在国家大力倡导“大众创业，万众创新”的理念，那么创业者或者投资人应该如何看一个项目？潜藏在背后的投资逻辑是什么？该通过什么渠道甄选项目呢？下面麦萌科技为你分享下如何看一个项目以及一些方法论的总结。
从市场的角度看项目
1、市场空间是否足够大
看项目，最主要看的就是这个项目所处市场的空间。通过分析，在非常小的市场里面做成很大的公司，几率是比较低的。所以从历史来看的话，创业还是要寻找市场空间大的行业，这样成功的概率比较大。接下来，比如互联网是非常好的领域，各行各业都需要转型互联网，这样才能不被市场淘汰。
2、市场空间是否可转化
什么叫转化呢？比如一个盈利的公司，通常以他的利润来算估值。但如果换个角度来讲，假如他现在有10万个代理，两年以后变成100万个代理，他借助代理变成一个平台，用平台来估值，那么估值就是用代理数乘以代理的价值。所以，我们会判断这个项目的市场空间是否可以转化。
3、市场占有率能有多大
一个项目的市场占有率其实取决于很多的因素，打个比方，你的产品、你的团队、你的核心竞争力等等，都会影响一个项目的市场占有率。所以，我们可以通过市场占有率来判断一个项目在这些方面的表现。
从产品的角度看项目
从移动互联网的角度来说，产品的用户体验好不好非常重要，所以我们也要从产品的角度看一个项目。如果产品一上手感觉就不好，缺陷比较大。那么我们很难去投资这么一个项目。
从团队的角度看项目
团队就是核心竞争力。一个努力靠谱的团队非常非常重要。我会遇到一些情况，有些团队跟我说，有一个很好的业务，现在就缺技术和其他一些资源。还有些团队说我要一笔钱，我要找技术。这其实是非常不好的一个现象，为什么？因为通过钱去吸引来的人才其实是走不远的。
有一个案例，在广东地区的一个项目，一个传统企业的老板转型做移动互联网，一上来就投了3000多万，招人都开到了5万的月薪，他觉得高薪吸引人才就能为他拼命的干活，其实这肯定是不行的。一年以后，他再来找我的时候说，当公司出现问题的时候，第一个跑的就是拿5万月薪的人。这是很现实的问题。所以说，团队的组建，必须依靠创始人的魅力魄力和有前景的项目吸引人才，而不是高薪。一个靠谱的团队的就是核心竞争力。
麦萌科技是一个年轻的、富有梦想和创业精神的创业型移动互联网企业。公司打造的【聚客会员管家】【惠生活】为创业者提供了一个好的创业投资平台，同时也是国家大力推崇的互联网+项目，帮助创业者、投资人奠定了良好的基础。【聚客会员管家】目前正在对全国招代理商，产品合伙人、事业合伙人等着你的加入！
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从市场的角度看项目
1、市场空间是否足够大
看项目，最主要看的就是这个项目所处市场的空间。通过分析，在非常小的市场里面做成很大的公司，几率是比较低的。所以从历史来看的话，创业还是要寻找市场空间大的行业，这样成功的概率比较大。接下来，比如互联网是非常好的领域，各行各业都需要转型互联网，这样才能不被市场淘汰。
2、市场空间是否可转化
什么叫转化呢？比如一个盈利的公司，通常以他的利润来算估值。但如果换个角度来讲，假如他现在有10万个代理，两年以后变成100万个代理，他借助代理变成一个平台，用平台来估值，那么估值就是用代理数乘以代理的价值。所以，我们会判断这个项目的市场空间是否可以转化。
3、市场占有率能有多大
一个项目的市场占有率其实取决于很多的因素，打个比方，你的产品、你的团队、你的核心竞争力等等，都会影响一个项目的市场占有率。所以，我们可以通过市场占有率来判断一个项目在这些方面的表现。
从产品的角度看项目
从移动互联网的角度来说，产品的用户体验好不好非常重要，所以我们也要从产品的角度看一个项目。如果产品一上手感觉就不好，缺陷比较大。那么我们很难去投资这么一个项目。
从团队的角度看项目
团队就是核心竞争力。一个努力靠谱的团队非常非常重要。我会遇到一些情况，有些团队跟我说，有一个很好的业务，现在就缺技术和其他一些资源。还有些团队说我要一笔钱，我要找技术。这其实是非常不好的一个现象，为什么？因为通过钱去吸引来的人才其实是走不远的。
有一个案例，在广东地区的一个项目，一个传统企业的老板转型做移动互联网，一上来就投了3000多万，招人都开到了5万的月薪，他觉得高薪吸引人才就能为他拼命的干活，其实这肯定是不行的。一年以后，他再来找我的时候说，当公司出现问题的时候，第一个跑的就是拿5万月薪的人。这是很现实的问题。所以说，团队的组建，必须依靠创始人的魅力魄力和有前景的项目吸引人才，而不是高薪。一个靠谱的团队的就是核心竞争力。
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