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安全管理问题出在何处?

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安全第一,多年来的普及,大伙都已经从意识形态上有所提升!从自身做起,从身边做起,因为事故不会伤害领导,不会伤害安质环的检查人员,只能伤害到一线的操作人员!所以一线人员能不小心吗?翻阅近年出现的事故,不是生产人员的意识不强,而是有一些操作人员对基本的化学常识和生产尝试不懂!比如抽甲酸被甲酸蚀伤,手机掉到热水箱,手直接去捞等等等等,这些不正说明常识问题缺乏吗?同样在培训的时候没有到位!生产一线负责人责任重大,安全,质量,环境,人员,上下级沟通,部门联络等等,要会干活,要会编写修改工艺,记录,要会制定生产计划,要会维修简单的设备问题,要会…下了班要保持工作状态,因为车间有问题,产品,设备都会联系,下班也不属于自己,真是辛苦啊!所以都得给自己手底下弄几个能扛起半边天的人,可是日复一日,年复一年,自己能给他们什么?他们就没有厌倦的时候?很多人都会说一个常见的问题,温湿度填写有什么用,人少都忙着干活,地面干燥会主动洒水,想问一下,到底是洒水重要还是温湿度记录填写重要?答案在这里只有一个,水可以不洒,但是记录一定要填,因为可是100元罚款,上班一天也挣不到100,当然你不要给我讲加班费,加班是我的额外收入,国家是有规定的,有可能的话你可以不让我加班,如果那样的话生产上会有多少人离开?在一个说说标识,确实很重要,新溶剂来了要直接贴标识,用了又要换标识,来来回回,有多少是浪费,如果是专线或者只有一个产品的话是不是浪费人力财力精力!在一个车间都有各种专区,对回收的全部贴好,要有适当调整的范围!安全检查是为了提高安全意识,督促做好车间安全现场,罚款不是目的!制度是多样的,记得以前有人说制度能糊墙,可见有多少啊?生产一线的有没有什么都学习的必要?很多都可以精简的,制度是为给更好的开展生产,增产增效!但不要成了约束生产的囚笼!


来自手机贴吧1楼2016-03-10 11:37回复
    说句题外话,可能很多人都会用板砖砸我,本应很多部门是服务生产的,可现在貌似角色转换了,全部成了卡生产,监控生产的了,企业发展壮大不是部门的多来计算了,虽然搞精细化管理,但是也没有真的真么分吧,有谁能理解一件事情要找好几个部门,这个可以说你不对,那个说你没有遵循他们的制度,是不是考虑下精简合并下?


    来自手机贴吧2楼2016-03-10 11:54
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      表面功夫太多了


      3楼2016-03-14 11:54
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        安全不是你想的那样。一线工人是很小心,也害怕事故发生到自己身上,并且会在工作过程中会特别的注意。但是安全事故往往发生在不起眼的一瞬间,大多情况下不是工人故意的,而是一个不起眼的“意料之外”的“人的危险行为、物(设备、材料)的危险状态的存在”的状态造成的。
        你说的这些的资料实际上不是必须的,但是厂方也有压力:谁也无法保证100%不出事。所以组织单位都是想尽可能的多讲,多约束一些“一心想赚钱不顾安全规范”的人和单位。实际上也是国家安监部门对组织单位的要求。
        我们都是工人,我从事建筑行业。我见的安全事故不计其数,所以我现在对安全格外的小心。毕竟赚再多的钱都要在保证自己去花掉的。


        IP属地:浙江4楼2018-03-22 15:45
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