【沃看畜牧】刘永好：饲料行业已经饱和，赶紧升级转型

3月5日，在2016年两会召开期间，全国人大代表、新希望集团董事长刘永好召开媒体见面会称，现在海外投资正是一个窗口期。国内企业要么创新变革，要么就大踏步走出去，而且现在大宗商品价格比较低。

刘永好说，中国的玉米库存非常多，实际上多到一年产量的总数。
由于中国连续多年来推出玉米最低收购价政策，刺激农民生产积极性，导致中国市场远高于国外市场，价格倒挂。于是，出现高库存、高价格、高进口“三高”并存的局面。
对大多数人所持“玉米高价收购不妥，应该改”的观点，刘永好表示认同。他说，在几年前，甚至十年前，每次两会提案都有提到，要改变粮食的定义，国家要保粮食安全，首先保小麦、大米这些口粮。至于非口粮，像玉米这类饲料用粮就不要给太多的补贴，这样会增加国家负担，直接补贴农民就行了。
今年一号文件也提到，按照“市场定价、价补分离”的原则，积极稳妥推进玉米收储制度改革。

刘永好解释说，国内的粮食价格太高，特别玉米价格很高，跟国际市场相比，国内的饲料成本高，从而使得国内所有肉产品价格也高。这意味着国内的开支消费都需要增加成本，最后还是由全国老百姓来买单。现在假如说因为库存太多，发霉了，导致损失，最终还是整个国家的损失。
他说，现在进行改革，将肉产品的成本降低，使老百姓受惠的同时，还可以提高养殖业、食品行业的竞争力，食品加工再出口成为可能。所以“将原料成本降下来，这是大势。”
对于新希望最占优势的饲料行业，刘永好说，国内第一，全球第二。但是，这个行业已经饱和，靠饲料有大的发展已经不太现实，所以必须转型。如何转型呢?就是向两端转。

他说，在保证鸡鸭基本规模的情况下，下一步集中精力大力发展猪的养殖。拟投资88亿，通过3-5年时间，以“公司+家庭农场”等方式发展1000万头生猪，实现业务重心调整。还有就是向肉食品深加工方向转。今后不只是卖活猪，或者卖屠宰后的白条猪，而是希望销售加工成能够供应千家万户的肉食品产品。
刘永好认为，将两端加大，甚至产业链延伸，这样做将给我们带来生机和活力。在这一方面，也在加强国际合作。如跟法国最大的肉食品加工企业已经签订战略协议，跟韩国、澳大利亚很多企业洽谈合作等，以取得向两端的延伸。

二、全球布局应对汇率波动
在中国消费市场中，进口农产品份额越来越多，刘永好说，这说明一是中国人民的购买力提高了，二是中国供给侧的改革还要下大工夫，为什么要买外国的，说明国内产品质量不如国外，性价比或者差异化做的不够，这给国内的制造企业、生产企业、食品企业带来挑战，也是一个空间。

刘永好认为，中国企业参与国际的优质农产品竞争的优势是人口众多、市场广大，劣势是人均土地资源、水资源、阳光占有少。在供给侧改革方面，新希望大踏步进入，通过联合收购在牛奶产业、种源方面取得进步。
他说，供给侧改革，既要改良数量，还要改革质量，还要改革科技。使得企业能够生产适合中国市场的，不断提升的消费品，而大消费时代的来临给企业带来巨大的机会。劣势有可能逐步变成优势，今后就算进口的也是中国自己的品牌或者参与、控制的品牌，到那个时候，中国在参与国际农产品和国际食品的竞争方面就有了主动权。
作为全球布局的企业，谈及近来人民币汇率波动对企业的影响，刘永好举例最近投资收购的“美国蓝星”，此举深化了新希望原料采购的全球优势，对公司的影响极大。“有可能今后在汇率波动上，困难就会小很多，因为通过国际的套期保值和原料的提前采购，锁定汇率，风险就会小很多。”

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现在进行改革，将肉产品的成本降低，使老百姓受惠的同时，还可以提高养殖业、食品行业的竞争力，食品加工再出口成为可能