任何一个企业，大有大的管理模式，小有小的运作方法，但是企业之间成功的因子是可以借鉴的。创成咨询，高端学习交流课程——全球首家互董会于2016年3月23日举行第一期课程。

现在任何一个做得大的公司，都有自己的董事会，而中小民营企业却不会搭建董事会，但是公司在经营的过程中，总会遇到发展瓶颈和问题，这就需要专业的解决方法，更需要有一个团队去帮助公司前行。所以小的公司没有董事会，却可以建立一个互董会，不同行业的董事组合在一起互为董事，公司的问题有时我们身在其中，看不到企业的盲点，站在圈子之外，发现和解决企业存在的问题，相互交流纠偏，这就是互董会的价值，互董会旨在给企业带来安全感。中国很多企业在经济发展中，越发没有安全感，要让企业成长起来，企业家就要逃离舒适区，去从外部看内部的问题。

互董会的召开，创成咨询创办人李青东老师就提问了在座的企业家，是否有深思自己的公司未来几年要做成什么样子？如果一个企业老板，经营着自己的企业，却不知道自己的公司未来要做成什么样子？不知道自己未来几年企业的战略规划，这样的公司在发展中是迷茫的，会吸引不到好的人才，也不知道自己能经营多久。企业的老板，要做一个不停去挑战现状的人，应该化更多的时间去思考公司不同时期的商业变化。如果我们现在是2000万，就得想如何一步步的在5年后做到5亿。任何事情的发生，都会发生两次，一次是在我们的头脑里，一次是发生在现实里。

互董会的成立，让互董成员之间相互梳理商业逻辑，商业环境里有着无数的商业神话，每一个成功的人背后都有他成功的因子和逻辑，我们认为很传奇的事其实是我们对它背后的逻辑不了解。互董成员之间帮助各自企业梳理逻辑，快速提升企业业绩，提升价值，互为董事，成人达己。