【图片】值得一看，重新定位你的世界观价值观的那些书，改变世界【读书吧】

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值得一看，重新定位你的世界观价值观的那些书，改变世界

这些书是在广电运通的日历牌上的书目。图片与书目无关，只是镇楼哈。一楼推荐一书，接招！
开篇序言:阅读是精英智慧成长的最佳捷径
reading is the quickest path to wisdom
最近的有位孩子在美国念书的亲戚在微信群里面抱怨，孩子学校的阅读辅助班作业太多了，我一问一下，原来，美国学校至少要他六岁的孩子至少每年阅读300本图书，我并不对这些书的数量感到震惊，事实上以童书的厚度而言，一年看完300本并不难，让我触动的倒是当我们的学校不断给孩子塞课本和习题的时候，美国向孩子们拍大量的有趣的课外书。我们部分人不怎么爱阅读的习惯，也许就是我们从小形成的。
我这里有组数据，很快根据中国新闻出版研究院2015年四月份发布的，第12次全国国民阅读调查，我国人均纸质图数量为4.56本，相比欧美，日本等国动则十本以上的阅读量，我国平均阅读量有些惨淡。
有人看后可能会反驳说，其实中国人不是不爱阅读，君不见各公共场合的低头族，不少人在看微信公众号的文章。上文提到另一组国民阅读的数据也似乎作证了一点，成年国民人均每天微信阅读时长超过40分钟，但是，如果你也认为人的成长是生命蓄深养厚的历程，那么阅读传统书籍是不可替代的。原因有三
银行家阅读会书本有价，思想无价
一楼第一本《大国崛起》

送TA礼物

来自Android客户端1楼2016-04-08 16:28回复

《佛渡有心人》，《病隙碎笔》

IP属地:安徽

2楼2016-04-08 16:47

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其实我很想知道这个统计的依据是什么？

IP属地:江苏

来自Android客户端3楼2016-04-08 17:20

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第二本国企改革新思路
第二本国企改革新思路
热点覆盖：国企改革、既得利益集团、房地产垄断、国退民进、顶层设计、天价灯……
作为中国改革开放的重要内容之一，国企改革既是国家经济体制改革的一个关键环节，也与国家政治体制改革密切关联。本书从价值层面和操作层面，厘清“什么是正确的事”和“如何正确地做”；再从分配、思路、垄断、效率、体制等方面，论述改什么，以及如何纳入“顶层设计”体系；最后从分类管理、统一出资、行业监管、阶段推进、产权到民几个方面，论述怎么改。
本书适合所有对中国国企改革感兴趣的政府官员、企事业管理者、个人阅读学习。
石油、石化、电信、铁路、金融……垄断国企改革已拉开序幕，未来几年如何破除垄断，民企的机会在哪里？
●亮点1：国企管家亲述如何通过顶层设计，破解垄断
●亮点2：国资委大员痛陈如何有效避免垄断国企用全国人民的钱再去购买天价灯等奢侈品
●亮点3：上市公司独董力挺“国退民进”的诸多理由
●亮点4：揭示民企的机会何在

来自Android客户端7楼2016-04-09 14:14

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第三本生命之书
本书是克氏教诲的精选，诸多内容内地读者都不曾接触。对于尚未领略克氏智慧之光的人而言，它是最佳入门读物，深入浅出，完整详实。对于已经入门的读者而言，它是深化之书，厘清困惑，涤净烦忧。绝对值得再三阅读，细细品味。
你可曾安静地坐着，不专注于任何事物，也不费劲地集中注意力，而是非常安详地坐着？这时你会听到各式各样的声音，会听到远处的喧闹声以及近在咫尺的细微声响。这意味着你把所有的声音都听进去了。你会发现自己的心在不强求的情况下产生了惊人的转变。这份转变里自有美和深刻的洞识。

来自Android客户端8楼2016-04-09 14:27

怎么发的是不是被删除了？？？

来自Android客户端9楼2016-04-09 14:35

发一些禅意的东西平静身心，在引发深思，思考世界

来自Android客户端11楼2016-04-09 14:38

此贴可精！

IP属地:黑龙江

来自Android客户端12楼2016-04-09 14:50

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第四本激活个体:互联网时代的组织管理新范式
管理是否到了终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的分割，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。
工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化，让整个组织管理需要转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。
管理本身更需要强化，而不是淡化或者去管理化。因为，个体价值崛起，更需要平台与导引；创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动；而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”，“个体价值”如何成为“整体价值”，是管理新范式必须要解决的命题。
管理学的春天才刚刚到来。期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践，让我们能够真正去理解管理所能创造的价值，以及所必须面对的改变。

来自Android客户端13楼2016-04-10 14:40

第六本高盛帝国
《高盛帝国(前传)》讲述了：从为生计奔波到经营一家裁缝店，从地下室小作坊式的银行业务到开创高盛公司的宏伟蓝图。当马库斯•戈德曼从欧洲移民到美国，谁又能想到他能白手起家做出一番惊天动地的伟大事业——成为华尔街最耀眼明星的创始人。没有哪家伟大的公司不是经历过重重磨难的，高盛也不例外。在这部观点深邃的企业传记中，高盛集团的创始人之一亨利•戈德曼的孙女琼•布雷顿•费舍尔以第一手资料追溯了高盛集团成型初期的历史，并描述了当时的高盛人所秉持的价值观。
费舍尔还描写了亨利•戈德曼通过艰苦的努力赢得的胜利，以及他在高盛集团初创时期并不平坦的职业发展道路，其中不乏对戈德曼家族与萨克斯家族矛盾细节的描述。费舍尔还生动地描写了亨利•戈德曼所支持的慈善事业，对艺术品的钟爱，还有与社会知名人士——如阿尔伯特•爱因斯坦——的友谊。
在我们这个时代，华尔街的辉煌似乎已经成为了过眼烟云，通过此书中对华尔街初创时期的历史记述，我们或许不仅可以了解到为什么一些大型的金融机构仍然能够屹立不倒，并且同时也能理解为什么回归其初创者订立的价值观或许能为未来的发展提供有用的建议。同时，相信这本书所讲述的故事也能为处于初创阶段的企业提供相当有价值的参考。

来自Android客户端14楼2016-04-10 14:44

第七本活法
《活法》，作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，除每一个人的人生活法之外，企业和国家，甚至社会、全人类的生存之道也包括在《活法》所阐述的范围之内。为什么这样说呢?因为它们都是一个个人的集合体，在应该拥有的“人生活法”这一点上，不存有任何差异性。

来自Android客户端15楼2016-04-10 14:48

第十本卓有成效的管理者
卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。