重建制度，轻抓落实
多数企业都注意完善规章制度，但有些仅仅满足于规章制度“上墙入柜”，而在实际工作中，有章不循的现象比比皆是。原因：
①凡是家族式企业，违反规章制度的往往是家族里的人，他们没有清晰地认识到“只有家族尾气业服务好，企业才能给家族带来好的经济效益”的道理。
②凡是以经验管理为主的企业，管理上就表现出不同程度的随意性。
③凡是由少数人控股的企业，规章制度都存在不同程度的落实不力现象。
④凡是经过个人数年拚搏或因某种机遇而兴旺的企业，他们相信的是机遇、拚搏，而不相信管理的重要性。由于多数企业负责人都难免被亲情、友情所左右，导致企业的整体管理中有时会出现有令难行或是“分人行令”，最后势必导致企业的管虚化空泛化。
那么要利用什么契机来重建管理制度呢，最好的办法就是引进一款企业管理软件，在引进管理软件的过程中，各种数据重新整理，各种流程重新安排，人员，责任重新划分，就达到了重新建立一种管理制度，好的管理软件就能制度重新建立，流程重新划分，海客宝软件就是这样一款管理软件，简便，界面人性化，易操作，更容易实施，对企业的发展至关重要。