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做好“小产品”与“大运营”

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产品经理要做好自己的产品设计,给用户,哪怕是自己的员工,也要有一个可以管理和值得做的产品。让他们享受到真正的用户体验。而我们的产品项目管理是对自己规划能力的一种安排。这样的安排是对我们产品有着极强的帮助和进步。而产品最中意的能力就是需求挖掘,这是贯穿整个团队的项目进度的先期条件。
用户体验和商业思考永远是冲突的。因为你始终要去用户身上挖掘用户价值的。用户体验是对用户的绝对负责的态度。而商业思考是对赚钱的方式的深入思考的过程。
场景还原法是对场景一种需求的重现的过程。再对需求重现的过程中,大家对用户心理的揣摩会更上一层楼。场景下,我们的用户需求也是不断进行变化过程。这个过程中,我们对于场景会有一种代入感。这个代入感会对我们的产品有着很强的帮助。


1楼2016-04-15 10:24回复