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这个国家有一种特殊的力量,让他们在文化产业竞争里胜出

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  • 金宇賓
  • 玩美格调
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讨论「文化」的重要性,在我有限的知识范围,
莫过于Samuel Huntington的「为什么文化很重要」
(THE CULTURE MATTERS),他一开卷就提及:
1960年前后,偶然观察了2个国家:大韩和非洲的迦纳,
两个国家,经济格局差不多,都接受美援,也都靠加工出口维生。
但是,40年后,迦纳仍然是迦纳,大韩已经是飞跃成长。
Huntington认为其中的差别是:文化。
这个结论,是不是危言耸听?见仁见智,但是,2015年,如果观察韩国各方面的发展,
我们不能否认这个国家,有一种特殊的力量,让他们在许多的文化产业竞争里胜出。
成为亚洲品牌数一数二强大国家:高端化妆品品牌吕.
爱茉莉戏剧文化娱乐.游戏穿越火线DNF 现代汽车起亚汽车加起来一年销售八百万部
中国最强的长安汽车不过三百万部,其中仅仅只有2 /3是自主品牌,
也就是韩国这强大的品牌,销售是长安的4倍大,
而韩国人口是仅仅是中国的1/27不到,韩国的汽车超过60%都是出口
很多朋友都说:大长今的摄制背后,是因为有韩国国家资源支持,
可是,那又如何? 70亿韩元的制作费,直接回收380亿韩元,
全球90个国家播出,电视播出后的间接收益是1,119亿韩元。
如果大长今背后,真有韩国国家资源,我们是不是也只有说:决策高明?
从另外一个角度看这个例子? 70亿韩元,就算是2亿台币,
54集连续剧,和有些华语的连续剧制作成本比较,
是瞠乎其后的。但是,华语连续剧能够让90国家都乐意播出吗?


  • 金宇賓
  • 玩美格调
    5
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英国杂志《MONOCLE》从约瑟夫‧奈伊(Joseph Nye)的「软实力」标准,
对全世界各国做评比,2015年前10名中,亚洲国家仍然只有日本,且日本在3年内,
从第6、第5跃居到今年第4,仅次于英国、德国、美国。
较引人注目的是:韩国排第15,第一次进入20名;第19名是中国大陆,
也是第一次列名;台湾则没有进入20名。
在评比项目里,有一项「国家品牌策略」(Country Brand Strategy)的标准,
台湾名列全球第125。现实地把台湾当成一个品牌,从品牌策略的角度,
「说服」、或「吸引」市场认同,很容易了解。但是,125名的意思是:
无论什么理由,台湾在这方面落后到令人失望的地步。
2007年创刊的MONOCLE,代表一个国际年轻世代对于世界的小资观察,
包括文化、设计等,夸张一点说,安逸的生活环境是他们的优先考量。
当台湾发生食安问题,从「适合人居住」的角度来看,台湾已经出局,
不是建了多少YouBike站,可以弥补得了。
从软实力的角度,台湾不受国际青睐,是一个总体结果。但是,从品牌策略角度,
意味台湾政府的整体策略管理,也许有人关切过(吕秀莲在副总统任内,强调软实力是台湾的出路),
但诸多「因为...所以...」,结果是一个爱莫能助的「烂」字。
如果我们不粉饰太平,食安问题,根本是文化问题,
是这块土地的「态度、价值观、信仰」(Michael Porter对文化的定义)出了严重的问题。


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