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向原作者致敬
铁路现在由于全国货运形式的大局势，导致铁路收入整体下滑，但是我认为减工资不是良药，我认为可以从以下几个方面入手：
1、货运可以开辟类似顺丰之类快递，因为铁路运输有得天独厚的资源；
2、利用闲置的客车（指线上运营的客车，当不满员时可以腾出车厢为运输高端小宗货物的地方）；
3、对学习文件及活动可以适当精简，可以省去用来打印的硒鼓和纸张，对事故针对相关部门进行学习，不用制定重复的规章制度，只用完善铁路总公司的针对各个部门的制度，这样可以把更多的精力投入到生产中和设备维护中；
4、针对管理铁总可以集中精力，搞出各个系统的管理软件，以解决现场电子纸质文件学习，重复混乱的局面，类似职工的学习可以发平板代替各种卷子，学习，签字等等，因为每年的各类本子之类的学习用具，算下来并不比平板省钱；
5、建议党组织注重现场，多为现场做事情，多进行贴合实际通俗易懂的宣传，把经费尽量用在一线，虽然钱不多，哪怕送一瓶水，估计也会比贴个宣传栏要起的作用大。