情怀与商业如何衡量？
陈：我大的思想是我要帮助那些有创意想法的人，把自己的梦想实现，我在这个过程中体现我的价值。体现价值之后呢，我想肯定会有一种商业模式，我可以来（实现）盈利。我是这么想的，我先不讲商业模式，我先讲我能不能有价值，就是我能不能给别人提供帮助，如果我给别人提供不了帮助，我凭什么设计商业模式让别人给我付费呢？这是我前两年都在验证一个事情，我有没有价值，就是我这个事情，我觉得挺好，但是能不能帮到大家，这是我需要验证的。如果我在验证过程中得出结论来，我帮不了大家，我的事情没有价值，那我这个事情就不要做了。如果觉得我帮了大家了，我体现我的价值了，我觉得这个事情有戏。我觉得只要你在这个社会协作之中，能够有自己的分量，能够体现自己的价值，肯定会有利益上的收获的。这一两年时间，就是14年、15年我们也确实帮助好多会员成功了，所以我们得出这个结论来，我们有价值。
陈政理解的创客是什么？
陈：我觉得对生活不满足于生活中的一个小东西或者小事件，然后想自己动手去改善的，可以称为创客。作为一个创客，就是maker，你要掌握创造的本领和工具，就是人与动物的区别就是会使用工具，你会使用工具了，你想法才能得以实现。
创客的核心是什么？
陈：现实生活中可能我们思维啊或者创新创业啊，不要老局限于太商业化、太功利的东西，比如说一年之内产生不了效益我就不做了。我觉得你可以，只要是创新的，只要是对你感兴趣的，对生活做了改善的，我觉得都可以先从爱好者这个角度，先把它做出来，做出来之后有没有商业价值，可以后面再说。还有一个群体是有商业化目的的，比如我就是要做一个智能的，或者是智能家居一类的东西，你可以实现把它作为产品，就把它变成商业化去做，就是让更多的人享受到你的产品。就是有可能十个创意，只有一个有商业化价值，其他的九个都没有商业化价值，但是我们不能因为这样，其他九个就不做了。
创业的正确姿势是什么？
陈：就是我创业，我不一定非要全职去做，我也可以业余先把东西做出来一个模样，我觉得可行了，我再去创业。而不是脑子一热，我做这个东西，我明天就辞职，辞职去做，自己没想好，市场调研没有做，产品也没打磨好，就死路一条。我觉得还不如你业余的时间，先做市场调研，这可以吧，市场调研不需要全职（做）吧，业余的时间，把产品做个原型出来，让一些身边的人体验一下，这种（工作）也不需要全职（做）吧，这个时候如果反馈非常好，你觉得可行了，再辞职出来，去找融资，然后再全职去做这个事情，这种（方式）可以降低你失败的成本。