“在房地产行业整体盈利能力下滑以及去化缓慢的背景下，单一债权模式的运营风险也在加大，也面临着转型的现实需要。房企的转型、创新与房地产基金的有效结合，将有利于双方充分利用彼此优势资源，实现优势互补。”长富汇银投资基金管理有限公司总裁张保国告诉中国房地产报记者，进入2015年，地产和金融将以何种推陈出新的方式进一步融合，成为业内的焦点。
中国房地产报：2014年房地产行业低迷，整个行业的盈利能力已经开始出现了一些转折。你怎样看待这一现象？从金融的角度讲，房企的发展方向在哪里？
张保国:2014年以来，不论从信贷政策还是产业政策均出现不同程度利好。如今，摆在行业面前的两个现状是，去化周期延长，利润在不断变薄；资金成本高企，而作为资金来源重要渠道的银行业对房企的支持力度却在不断下降。从A股上市公司披露的数据来看，2014年中报的净利润增速则是10年以来首次负增长。在此背景下，我认为，房地产企业探求如何积极拓展盈利模式，由此前的规模扩张向效益增长转型已经刻不容缓。
面对这种情况，房企应对的主要策略，一个是通过规模扩张以抵消利润下滑的影响，另一个则是拓宽融资渠道，降低资金成本。我们看到行业中的一些标杆、优秀房企已经在创新、转型中做出尝试。主要代表如以绿城为代表的代建模式、万科和朗诗的小股操盘模式、彩生活为代表的社区O2O模式，以及众多开发商试水管理的地产基金模式等。
中国房地产报：房企主动转型、创新业务模式，对房地产基金有哪些方面的影响？
张保国:房企转型，考虑到目前整个行业资产负债率偏高与融资成本居高不下的现状，我们认为，房企仍将面临资金方面的现实需求。这也为房地产基金参与房企的转型与业务创新提供了新的机遇，同时，也给整个房地产基金业提出了新的要求。