4月27日下午，公司各单位领导班子调整宣布大会在总部召开。公司总经理张仕兵主持会议并做重要讲话，公司党委书记、副总经理文凭，公司在京领导秦玉伟、赵景发、李兵、郭云、方仁宝出席会议。
会上，公司总会计师郭云代表公司宣读了各单位本部组织机构及职责设置通知文件；公司人力资源部主任刘庆红及各事业部党委书记按照干部管理层级和权限宣读了各单位领导干部调整宣布任免文件；公司党委副书记、纪委书记方仁宝传达公司纪委《关于强化领导干部组织纪律性的通知》文件精神；公司副总经理秦玉伟传达公司致集团公司及相关兄弟单位《关于聘任二四公司擅自离职干部的提醒函》。会议还组织与会人员学习了公司《关于明确公司干部管理层级的通知》文件精神，就有关干部执业资格问题宣布了公司的处理决定。
文凭从领导干部的思想意识、组织纪律方面讲了两点意见，针对干部的组织纪律问题要求从严管理、从严教育、从严监督，对“只要组织照顾，不要组织纪律”的行为进行严格处理。对公司各层级领导干部，文凭提出四点希望，一是希望各级领导干部坚定信心，忠诚企业，要进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以公司大局为重，向公司战略部署看齐，把思想和行动统一到推进公司深化改革工作上来，努力开创公司发展新局面；二是希望各级领导干部加强学习，厚积薄发，坚持把学习放在首位，特别要抓好“两学一做”的学习教育，抓好公司“十三五”规划和深化改革方案的学习研究，吃透公司整体战略部署精神，为公司“十三五”发展、深化改革和提质增效提供坚强保证；三是希望各级领导干部转变作风，强力推进公司深化改革，坚决不能做表面功夫、不搞形式主义，更来不得半点“上有政策，下有对策”。要以时不我待的精神、扎扎实实的态度、想干事的勇气和干成事的担当，在深化改革中做出一些可圈可点的业绩；四是希望各级领导干部廉洁自律，遵规守纪，要端正心态，树立正确的权力观、价值观，切实做到“慎独、慎微、慎行、慎交”，自觉接受组织和员工群众的监督，保证“两个安全”。
张仕兵在总结讲话中首先传达了在一季度集团公司生产经营例会上，集团公司领导对公司优化干部格局、职业经理人建设、“十三五”规划布局和全面风险管控等方面工作成效的肯定。针对此次会议的目的和意义，张总说：2016年是公司“十三五”规划的开局之年，也是公司深化改革、提质增效，全力打造全新二四公司的起步之年。关于“十三五”和打造全新二四公司，各项工作的部署、落实，这是一套组合拳，今年以来公司开展的管控体系升级、干部考核调整、干部权限调整以及总部、事业部、各单位本部部门重新设置、强化干部组织纪律等等，都是组合拳中的一部分，大家要联系起来看。干部调整宣布只是一个开始，后面还有大量的工作要做，各级领导干部要“团结紧张、严肃活泼”，虽不搞形式主义，但是“立正”、“稍息”这些基本要求还是必要的。
就干部的组织纪律问题，张仕兵强调：没有铁打的纪律和严密的组织，就没法干好工作，就更谈不上是组织，而是一盘散沙，希望各级领导干部敢于担当、主动作为，主要领导干部更要在新常态下“为了敢担当的干部而担当”；要雷利风行，追求卓越，确保公司十三五开好局，确保打造全新二四公司起好步；要维护团队，忠诚企业，把精气神凝聚到公司深化改革、提质增效的各项部署上，实现公司与个人发展再上台阶，确保公司各项部署和任务得到落实。
公司总经理部成员、总部各部门助理以上，各事业部、各单位一般管理干部以上领导干部300余人分别在主会场和分会场参加会议。