(谢武超)“线损率指在供电生产和营销过程中消耗和损失的电量占供电量的比率……”4月19日,贞丰供电局市场部举办线损管理专题培训,来自该局各供电所营业班班长、线损管理员共计15人参加了此次培训。
线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,也是衡量企业综合管理水平的重要标志。为切实降低线损率,近年来,贞丰供电局全面梳理线损管理中存在的问题,通过完善线损管理办法,实施分压、分线、分台区、分片区管理,构建营销稽查常态工作机制等,大力加强线损管理,取得了明显成效。为进一步增强基层人员解决实际问题的能力,提升线损管理水平,该局组织了此次专题培训。
此次培训,市场部管理线损员首先从什么是线损、管理线损的内容有哪些、各及电压等级的线损率来源、为什么要建立完备的线损“四分”管理体系、线损四分管理电网及运行管理的内容、线损四分管理营销管理内容、10kV及以下线损管理内容、线损四分管理线损的应用及其意义、交流线损异常“十查”的经验,其次宣贯《兴义供电局2016年3月管理线损工作月度例会会议纪要》、《约谈晴隆供电局综合线损率异常工作会议纪要》、《贞丰供电局2016年管理线损工作提升方案》、讲解了《2016年管理线损工作提升方案实施计划表》,最后市场部主任对根据兴义供电局2016年线损工作要求和贞丰供电局2016年管理线损工作提升方案内容,要求各供电所营业班班长线损工作作为今年的重点工作,大家要认清形势,想尽一切办法、努力配合供电所线损员完成管理线损的各项工作任务。
通过此次培训,参加培训人员对线损管理的意义有了更深刻的认识,不仅达到了共同学习的目的,更加强了各供电所之间的交流融合,拓宽管理思维,全面提升线损管理的能力,为该局全年的降损目标打下了坚实的基础。
线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,也是衡量企业综合管理水平的重要标志。为切实降低线损率,近年来,贞丰供电局全面梳理线损管理中存在的问题,通过完善线损管理办法,实施分压、分线、分台区、分片区管理,构建营销稽查常态工作机制等,大力加强线损管理,取得了明显成效。为进一步增强基层人员解决实际问题的能力,提升线损管理水平,该局组织了此次专题培训。
此次培训,市场部管理线损员首先从什么是线损、管理线损的内容有哪些、各及电压等级的线损率来源、为什么要建立完备的线损“四分”管理体系、线损四分管理电网及运行管理的内容、线损四分管理营销管理内容、10kV及以下线损管理内容、线损四分管理线损的应用及其意义、交流线损异常“十查”的经验,其次宣贯《兴义供电局2016年3月管理线损工作月度例会会议纪要》、《约谈晴隆供电局综合线损率异常工作会议纪要》、《贞丰供电局2016年管理线损工作提升方案》、讲解了《2016年管理线损工作提升方案实施计划表》,最后市场部主任对根据兴义供电局2016年线损工作要求和贞丰供电局2016年管理线损工作提升方案内容,要求各供电所营业班班长线损工作作为今年的重点工作,大家要认清形势,想尽一切办法、努力配合供电所线损员完成管理线损的各项工作任务。
通过此次培训,参加培训人员对线损管理的意义有了更深刻的认识,不仅达到了共同学习的目的,更加强了各供电所之间的交流融合,拓宽管理思维,全面提升线损管理的能力,为该局全年的降损目标打下了坚实的基础。