改善求助大神！！感激！！！

会的帮帮忙呀

照片没有，不过我有看到吧里“深圳某小型公司的改善之路”这个贴，我这边的五金厂现况比那家更混乱，各种脏乱，物料乱摆乱放，毫无分类可言……不过厂的规模不大，主要最混乱的组装车间直接员工不到百人。关键是现在的管理者都是老油条，固有思想已经形成，所以我才不知道从何下手，难道开始我要亲自动手整理有序再让他们维持，好像这样不行吧，顺便备注下，我不是工业工程专业的，做IE才一年，谢谢！

先从5S开始做嘛，够你最少做一个月了，和那些个老油条搞好关系，多看看书，和你的上级，上上级吹吹牛逼。
觉得最重要的还是先找出你们厂存在的问题，分析好改善的方向和思路，再去一步步做。