苹果所占份额同比下降3个百分点至15.3%，首次在第一季度出现同比下降。苹果iPhone 6S和6s Plus未能如期交货，所有的目光都集中在更便宜的iPhone SE上，看它能否提振苹果下一季度的销售业绩。

与此同时，华为所占份额则同比增长3个百分点至8.2%，Oppo所占份额同比增长3.3个百分点至5.5%，Vivo所占份额同比增长2.4个百分点至4.3%。这意味着Oppo和Vivo取代了联想和小米，分别成为全球第四和第五大智能手机生产商。

未完待续

插插

小米，华为，OPPO/VIVO，实际是代表了三条路线。ov是典型的线下传统销售模式，小米是典型的线上互联网营销模式，而华为呢，白猫黑猫能捉老鼠就是好猫，线上线下同时发力。其实无所谓对错，线下线下只要做的好，都能成功。但是如果还有更高的追求，想从国内领先企业成为世界级的企业，光玩线上显然是不够的。这也是为啥小米必然会遇到瓶颈。

就算是线上，小米也遇到了前所未有的挑战，其中主要是华为荣耀，乐视和魅族三家。魅族基本是复制小米的套路，优势是魅蓝系列也不丑，配置也可以，可以夺取一部分对红米外观不满意的客户。荣耀则极力打造稳定的产品质量，在千元机上，荣耀不是性价比最高的，但却是最耐用的。这样容易获得第二代换机用户的青睐。乐视则极具进攻性，低于硬件成本销售，靠后期内容来补贴，这种策略让宣称性价比最高的小米很难受。在2014年小米顶峰，能够拿到线上35%左右的份额，而到了2015年和2016年，线上份额下降到20%多一点了。这其中一半是荣耀抢占了，一半是魅族、乐视抢占了。

知乎上的。自己发的。直接复制过来的

没人

再说线下，小米在几年来不能说没有进步，但是明显要缓慢的多。线下体验店的建设并不能弥补黄牛撤走带来的损失。当然方向是正确的，抛弃黄牛可以提升品牌，解决诸多问题，但是小米之家建的也太慢了吧，竞争对手不会等着你的。现在满大街都是OPPO，vivo店，MTK也能卖比你高通820还贵的价格，你没任何脾气，人家也是几年如一日渠道品牌积累起来的。

一年前，在贴吧分析小米的种种问题，指出小米将要下行，总被冠以米黑，海军的帽子。
1,手机行业，没有永远的学生也没有永远的老师，不能学习他人终究会被超越。
小米在当年中华酷联称霸国内的时侯，靠创新营销方式打开了一条路。当时有人分析，传统厂商对小米是:看不起，看不懂，学不会。也就是说开始各大厂是轻视小米的。但是现在呢，反过来了，其他厂家把小米的那一套，能学的都学差不多了。而小米对于其他厂商的研发，传统渠道，依然是看不起，看不懂，学不会，所以相对落后的就是小米了。

2,学习他人的前提是要能清醒认识自身的不足。
看到竟然有人针对此答案进行反驳了，就再多说几句。小米还有个致命问题忘记讲了，就是不愿承认自己的问题，尤其是外人指出的问题。雷军说自己的问题，都是讲我们时间短，很年轻，不成熟等等，怎么听都像是在夸自己:时间这么短就这么吊了。真正的问题不提。
小米高管和部分米粉也沾染了这个毛病，你要是指出小米的问题，不管有没有理，一定有一群人出来，先给你扣个米黑的帽子，然后口水淹死你。这种心态，怎么能知道自己的问题如何能改进？很多真米粉在骂小米，但都被认为是海军所为，这难道不是掩耳盗铃吗？看看上面赵刚零零发的答案，小米什么问题都没有，呵呵。难道都是黑子编数据黑的？idc被友商收购？

华为，我们这买手机的都没这个牌子，修手机的一般也不写。

现在的瓶颈是产量，红米note3 小米5 反正我是抢不到。