福建是中药材大省，资源总量占全国的19.2%，药材人工种植业有较好基础，种植面积上万亩的中药材有10余种，其中凹叶厚朴、南方红豆杉、雷公藤、太子参、短葶山麦冬的种植面积和产量均居全国首位，2011年全省种植面积达到4万公顷，种植环节产值18亿元。
然而，由于加工业滞后，加工企业数量少，规模小，福建全省年销售过亿元的药业企业仅9家，工业产值只有45亿元，深加工对资源产业的总体贡献率仅2.5倍，良好的资源禀赋并没能使优势资源转化为优势产业。
靠传统的“卖资源”发展区域经济已经难以为继，要突破区域资源产业困境，必须创新发展模式。而其中的核心环节，即初级产品的精深加工转化，使资源优势转化为市场优势，实现区域经济的可持续发展。
从小在古田农村长大的高益槐于2005年5月应福建省政府的邀请，斥资2000万美元建立安发国际(福建)生物科技园区项目。这一项目连接了从农业种植到科技研发到提取加工，成为高附加值的高端产品后，再通过集团的品牌优势和国际化销售网络，完成与国内外市场的终端对接。目前该项目已连续三年实现产值、销售、税收同步翻番。
安发国际集团，应用先进的生物工程技术，对中国丰富多样的生物资源进行高科技精深加工转化，使农业资源原料价值成十倍二十倍、甚至五十倍以上地增值，通过对资源的高效益利用来实现对农业的反哺。这种以新型农源型工业为核心打造的全产业链模式，被福建社科院课题组总结为“安发模式”，引起福建省和全国政协的高度重视，得到相关部门的认可。
与温州模式、顺德模式、大寨模式等靠转移农业人口、发展非农产业实现增收的模式不同，“安发模式”的启示是：农民增收不一定要离开农业和农村，对于资源优势地区而言，提高资源利用率是发展区域经济的关键。