选择外包还是组建团队，需要先评估你的人、钱、时间的资源情况，然后做决策。
人、钱、时间，如何节省这3项，是在使用外包时主要考虑的。
一般来说，选择外包的甲方都希望节省成本，保证产品质量的同时，快速上线并占领目标市场。有项目时直接用人，没项目了也不需要面对继续发放工资福利、人员管理、裁员等问题。
如果你有人、时间、钱，即自己的团队技术能力强、项目上线时间也不紧迫、也有足够钱来支付开发阶段的工资，那就自己做，否则的话可以选择外包。