回复：有多少人知道西邮的发展史？

2000年，在一次会议上

何锁柱作为几个发言人，陈述了不合并的七点理由，认为专业重合不符合教育部优势互补的政策，应该保留西邮的特色。为了这次汇报，何锁柱在全院召开了一天的中层干部会议，统一了思想，有了这个底气，何锁柱才敢在副总理主持的座谈会上顶住压力提出不合并。

现在，“西邮全体师生都认为当初的选择是正确的，西邮历经艰辛两次复校，如果当初口气稍微松一点，肯定没有今天的西邮”，这也是何锁柱到西邮12年最引以为豪的事。 之后，何锁柱又在全院发动了一次大讨论，根据划归地方后的实际情况，重新确定了“规模、效益、质量、层次、声誉”的办学方针，质量上去了才能有声誉，有了声誉才能有办学层次，有了层次才能有效益，当然有了效益又支持办学层次、质量的提高”。 何锁柱被西邮师生称为老院长，从1990年来到西邮到2002年退下来，这期间，西邮取得了非常大的成绩，学院的离任审计报告上因此给予很高评价。

他在西邮的12年，恰好也是邮电事业大发展的时期，西邮的学生规模、师资科研力量与办学条件都有了翻天覆地的变化。这位西邮历史上目前任职时间最长的院长治学严谨认真，为人随和风趣，但在特殊时期的“大挖兄弟院校墙角”同“顶住任何压力不合并”的做法又显出他坚决果断的一面，细细数来，何锁柱在学院的每一步，都走的非常扎实，事前发动全院师生讨论，决不脱离学院实际；同时每到特殊时刻又勇于进取，得到师生拥护。 巩稼民：巩稼民在西邮的经历正是西邮新一代教师成长的经历 从西北大学物理系本科毕业后，巩稼民被分配到西安应用光学研究所从事激光应用技术研究，1992年前后，研究所任务减轻，巩稼民选择继续深造，考到西安交通大学读研究生，师从方强导师从事光电检测方法的研究，并一直读到博士。1997年，已调到西邮工作的方强教授建议巩稼民到西邮完成其博士论文，巩稼民欣然接受，以交大在读博士的身份来到西邮。

巩稼民找到何锁柱院长，说明了遇到的困难，表示自己只能回去了，何锁柱听完之后，马上表态“不就是要8万吗，现在就开支票给他们，把你爱人调到西邮来，岗位随她挑，现在你们就去看房子，看中哪套今天就拿钥匙”，“何院长当时就叫来了财务处长和人事处处长，让他们马上给我开支票，带我去看房子”。“我以前的住房只有50多平方，西邮一下就给了一套120平方的，房子非常好，有地热水，住着很舒服，我爱人也喜欢的不得了。我想，我在这里已经交识了很多好朋友，工作起来气氛好，人到那里不是追求事业和朋友吗？我哪也不去了，就留在这里”。

2000年底来到西邮之后，学院给了巩稼民5万元的科研启动费，补助了5千块安家费，其它要求也尽量满足。一年后，西邮的环境发生了大的变化，一是从信息产业部划归地方，二是西邮领导调整。“在退下来之前，何院长曾找过我，说学校现在难处，目前最重要的是拿到硕士授予权”，随后，巩稼民就从电信副主任调到专门成立的“申硕办公室”，兼任第四副主任，参与整理申报资料，“当时我把其它工作尽量停下来，全力以赴忙申硕，但我没有任何经验，后来田东平院长调过来了，他非常懂行，带头抓申硕，结果出人意料，我们一下子就拿到5个硕士点，整个陕西省只有我们一个学校通过了硕士授权审核。那段时间，大家不辞劳苦，夜以继日地干，我也累得生病，不得不住进医院”。
2003年西邮成立研究生部，巩稼民调任研究生部主任。“我们2004年招第一届研究生，招了15个，目前在校生总共才37位，根本不够，问题是规模受限制。今年报考我们学校的考生有1000余人，但我们只能招41名，很多报考我校的学生都吃了亏，为了保护考生的利益，我们把落选的过线考生集体推荐到其它学校去，有个学校一次就收了10余个。规模是制约我院研究生教育发展的最大问题，但短期内很难解决”。

“为了对学生负责，我们选硕导的时候，条件较为严格，规定申请者近年来必须公开发表三篇以上的高水平文章，而且主持过省、部级以上的科研项目，要是没有科研项目，就别想当硕导。我们挑了22个正导师，它分布在各个学科里面，我们不能降导师的遴选条件，不能亏待学生”。
巩稼民来到西邮近6年，期间也不无遗憾，“学校划转以后，科研经费大幅萎缩，科研项目很难开展，对我个人来说，行政工作一忙，就顾不上科研，我心理非常难受”。
“我感触最深的，就是西邮具有一股子拼劲，每逢艰难困苦的时期，大家就会团结起来，顽强奋斗，正像这段时间，我们全校都在忙本科教学水平评估工作，非常的辛苦，几乎天天在加班熬夜，工作量要比申硕时大得多，但是大家都没有怨言，这也许就是我们学校成功的地方”。

董建良——1983年到1985年，西邮恢复筹备时期第一届学生
1983年，董建良从陕西邮电管理局线务局财务科考入西邮财会专业，成为恢复筹备时期最早的一批学生，“当时是邮电部在全国范围内组织干部专修科统考，我原来是通信会计，但我进去的时候学院还是筹备处，史云峰是负责人，当年学院还没有挂牌，以南京邮电学院的名义招生，发的也是南邮的毕业证，但我们还是认为自己是西邮的学生。”
和董建良同期进入的38位同学被编成了201班，就在八里村，“没有校园，向八里村租了一间农村简易房上课，住的地方也是租的，夜里老鼠在你身上爬来爬去的，经常有人半夜吓的跳起来，冬天毛巾挂在那里一夜就结冰。在宿舍后面搭了一个棚，自己从锅炉房提水去冲凉，女同学一三五，男同学二四六。”尽管条件如此艰苦，西邮还是想尽一切办法保证那一届学生的正常教学，“找回来一些老的西邮教师带专业课，基础课是一些大学毕业生和其他学校过来的教师带”，在董建良的印象里，西邮一直是“教学时间超前于基建时间，首先保证上课，再想办法搞基建。”1984年，西邮综合办公大楼建成，董建良终于从简易房搬到教室里上课。

“给我们上课的老师印象很深，像基础课的朱老师，他是教语文的老邮电教师，上课的风格很有点现在MBA课堂的风格，课堂上谈人生，特别适合于成年人，比如他讲不能与不为，把做事和做人分的很清楚，上他的课培养了我对语文的兴趣。顾宝山是数学老师，很会引导人，教学的方法很适合我们，板书写的很工整，讲一个公式时还推算前面一个公式，帮我们复习前面的内容。西邮的财务管理从那时候开始慢慢出名，后来成了学院很强的学科。”
1985年，结束了在西邮的三年学习后，董建良分到陕西邮电管理局财务处，8年后调到市场部任主任，2002年调任陕西省网通副总，2004年后，广东卫通在全国选拔总经理，董建良因工作成绩突出从而来到广东担任总经理，“西邮两年学习，对我影响非常大，可以说培养了我艰苦创业精神和扎实工作精神。”
其实，董建良和西邮一直有合作，他同时还是西邮的客座教授，对西邮的感情颇深，“西邮现在管理系的老师不再只关注理论，很注意走向企业，经常请一些企业里的人去交流，培养出来的学生很受企业欢迎。”

这是我在人人网里面看到的，，，西安邮电学院“校史”（转自xiyoubbs） 作者 : 任宪鹏

发了这么多竟然没有人来围观

西西邮未来的历史将由我们来书写，所以身在西邮的人不要说在西邮怎么怎么的不好啦，咱们想想自己还能为学校做点什么吧，不要总说自己的大学怎么怎么的不好啦，一个不好的大学你都混不出一点名堂还想着在一个好一点的大学里面怎么样？痴人做梦，肯定会更渣渣的！所以一起为西邮的明天，为自己的明天加油吧！