奥巴马和默克尔在汉诺威工业博览会“牵手”体验虚拟现实眼镜，让VR在媒体上又风光无限了一把，也把VR在大众中的普及推上新的高度，从2014年Facebook对Oculus的20亿投资，到前段时间三大厂商陆续发布了旗舰产品，近2年的时间里已经有越来越多的资源陆续投入到了VR的相关领域，我们似乎可以看到VR作为“下一个计算平台”的康庄大道，但事实上它还只是一个手机的“啃老族”。
　　旮旯君认为首先从资本供应来看，VR还只是其在手机这个移动互联网平台概念的大环境下，找到的智能硬件领域中能够酝酿、炒作、孵化的新热点，并借此机会，完成自己播种、运作的冲动。对此我们可以参照之前的3D打印、智能家电、可穿戴设备这些资本追逐的宠儿，后起之秀VR与他们比，更大的想象空间使其挤占了其他的概念成为市场新的热点。资本真的是无法抵御这样的诱惑，迅速聚拢在VR的周边，吹起VR的这只巨大的泡沫。一个热点能持续持续炒作的时间很大程度取决于后来者的出现早晚，等到VR这股潮水退却后，那些还留在战场上继续为VR拼杀公司也许才能让我们看到其真实的原貌和雏形吧。
　　其次从硬件供应来看，VR还只是利用者智能手机红利的产品。从屏幕到芯片，甚至从硬件范畴到硬件标准，利用的都是现在智能手机领域的产品。这也就是说智能手机的硬件极限就是VR产品的硬件极限，比如前两年还在追求的手机屏幕分辨率的问题，由于已经达到人眼对此要求的极限，所以屏幕转而开始追求色彩、操控、材质等方面的提升，在分辨率的问题上各大厂商不会再对此进行深度地投入开发，但是VR屏幕由于与人眼的距离更近，要求的更高的分辨率才能真正解决“纱窗效应”，除非VR的规模壮大到手机级别的需求，否则要让生产厂商为此生产更高分辨率的屏幕，无疑要付出更高的代价，而价格也是阻碍VR进入大众消费领域重要因素，这对矛盾并不是现阶段能够解决的。
　　再次从内容供应来看，VR内容的供应者很多为智能手机的内容提供者，很多传统行业刚跻身到移动互联网的领域，又因为近来的VR概念在考虑进入到VR这个概念中的平台上。游戏、视频、媒体、商业、社交等各大领域的巨头，纷纷抽调资源布局自己的VR产业。但是传统巨头都有各自熟悉的领域，他们是否真的是为所谓的VR时代做着积极的准备，还是一种生怕掉队的随声附和让人起疑，因为当年的微软、诺基亚的案例就在我们的眼前。
　　最后从人才供应来看，VR现阶段聚拢到的人才也多数是从移动互联网领域转投过来的，这当然也是其本身的属性决定的。当然要解决VR的临场感、晕动症、3D音效、行业应用等问题，这可能需要更多其他领域的人才加入到这一阵营中来，这只有在资本的不断吹捧下，人才才能聚集过来，但是资本给予VR的窗口期还有多久呢？
　　Facebook的开发者大会F8，马克·扎克伯格对VR重申了任务的长远及挑战，他说：“这需要很长一段时间”。是的，只有在资本慢慢退却后，那些学会自我生长的VR产品，才是开启人们VR时代的钥匙。