企业有一种竞争力就是不断的创新,这种创新如同有生命的“生物”,它知道如何生长,如何蜕变,如何演变!
云斧要成为怎样的企业?如何现在选择跟随策略,云斧永远没有希望!如果云斧能够看到未来三年的机会,云斧才会超越和领先,当然对于未来三年都是在预测,既然是预测,那么就要考验我的未来预测能力。因此,一个没有历史的云斧,必须从现在开始创造历史,重构资源,以未来为导向,把资源集中到未来优势的缔造上来!
我看到的是一个自由的、个体文明的、社交主导的、社群为基础细胞的新秩序!随喔网,的核心在个体文明的引领者和服务者,必然不断的迭代之后,赢得认同和归属!今天发次微信为据,三年后见,云斧是否构建这样的的生态!是不是如上所说的社交个体文明!
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